HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W
日本進(jìn)口HIR海瑞滾動(dòng)塊
日本進(jìn)口HIR海瑞直線循環(huán)滾子支撐
日本進(jìn)口HIR海瑞直線導(dǎo)軌
日本進(jìn)口HIR直線軸承
日本進(jìn)口HIR不銹鋼直線軸承
日本進(jìn)口HIR光軸硬度有多少度
日本進(jìn)口HIR光軸直線度是多少
日本進(jìn)口HIR正式進(jìn)入中國(guó)

低組:LMB-SC/C系列=MSB-TE/E     
LMB15SC  LMB15C  LMB20SC  LMB20C   LMB25SC LMB25C  LMB30SC  LMB30C  
LMB35SC  LMB35C                         
低組:LMB-V/W系列=MSB-TS/S
LMB15V   LMB15W  LMB20V  LMB20W   LMB25V  LMB25W  LMB30V  LMB30W  
LMB35V  LMB35W                        

LR2562B LR2562B-K LR3070B LR3070B-K LR40102B
LR40102B-K LR40126B LR40126B-K LR52140BLR124133B
LR3050K LR3662K LR4575K LR5585K 
LR68105K LR82145K
SR1540RN SR2050RN SR2560RN SR3270RN 
SR4087RN SR50125RN

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W10月10日，大連機(jī)床有限責(zé)任公司副總經(jīng)呂書國(guó)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)田立明及國(guó)內(nèi)各地區(qū)營(yíng)銷經(jīng)一行

九人到齊二機(jī)床公司開展業(yè)務(wù)協(xié)同事情對(duì)接。

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W齊二機(jī)床副總經(jīng)王躍宏陪伴呂書國(guó)副總經(jīng)一行旅行了馬恒昌展覽館、生産現(xiàn)場(chǎng)並會(huì)談，呂

副總經(jīng)細(xì)致相識(shí)齊二機(jī)床的産品布局、技能創(chuàng)新本領(lǐng)、企業(yè)生長(zhǎng)籌劃等環(huán)境。

在會(huì)商進(jìn)程中，雙方就深入了解通用技能集團(tuán)向?qū)шP(guān)于裝備制造業(yè)板塊創(chuàng)新生長(zhǎng)引導(dǎo)精神，進(jìn)

一步加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同生長(zhǎng)等方面事情舉行了深入交換。議決這次交換，雙方在

産品布局、販賣網(wǎng)絡(luò)等方面都有了越發(fā)面的相識(shí)，爲(wèi)齊二機(jī)床與大連機(jī)床進(jìn)一步的相助交換奠定

根本。

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W齊二機(jī)床營(yíng)銷總公司相幹認(rèn)真人陪伴歡迎。
10月12日，天水市總工會(huì)黨組布告、常務(wù)副主席郭世文，市總經(jīng)濟(jì)事情部部長(zhǎng)趙建業(yè)一行，來(lái)星火

機(jī)床公司調(diào)研裝備制造業(yè)骨幹企業(yè)工會(huì)構(gòu)造，在職工技能素質(zhì)提拔方面事情開展環(huán)境及職工技能素

質(zhì)提拔的作法、取得的結(jié)果，企業(yè)在職工技能素質(zhì)提拔方面遇到的緊張困難和問題，企業(yè)對(duì)提拔産

業(yè)工人步隊(duì)技能素質(zhì)，特別是企業(yè)工會(huì)怎樣在推動(dòng)産業(yè)工人步隊(duì)技能素質(zhì)提拔方面發(fā)揮作用的意見

發(fā)起。

  黨委布告、星火機(jī)床集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣保權(quán)，黨委副布告、星火機(jī)床集團(tuán)公司副總經(jīng)、工會(huì)主

席蔣俊等陪伴調(diào)研。

  郭世文一行在星火機(jī)床集團(tuán)公司向?qū)惆橄拢紫壬钊胄腔鸸I(yè)園各分廠生産現(xiàn)場(chǎng)旅行，並寓目

了星火機(jī)床公司展廳。蔣保權(quán)、蔣俊介紹了星火機(jī)床公司産品和現(xiàn)在生産策劃環(huán)境。隨後，郭世文

一行在星火機(jī)床公司歡迎室與星火機(jī)床集團(tuán)公司向?qū)e行會(huì)談交換，聽取了加入會(huì)談的來(lái)自生産一

線的10名生産骨幹、困難職工，以及在技能比武、職工職業(yè)技能大賽中取得良不壞結(jié)果的職工代表的

發(fā)言。

  HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W會(huì)談交換中，蔣保權(quán)介紹了企業(yè)現(xiàn)在生産策劃形勢(shì)、行業(yè)狀態(tài)，客歲以來(lái)公司生産策劃的變革，

企業(yè)現(xiàn)在遇到的人才短缺的環(huán)境及采取的步伐。蔣俊彙報(bào)了工會(huì)在構(gòu)造職工積極加入技能大賽、通

過(guò)開展QC小組活動(dòng)等多種要領(lǐng)鼓勵(lì)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)，提拔綜合技能方面的作法和結(jié)果。
該課題接納國(guó)産化高精度臥式加工中間(此中甯江機(jī)床10臺(tái)精密臥式加工中間)搭建的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)

缸體、缸蓋驗(yàn)證平臺(tái)，國(guó)産化要害成果部件配套率到達(dá)80%以上(如國(guó)産數(shù)控體系、高精度國(guó)産電主

軸、高智能化國(guó)産庫(kù)、高精度國(guó)産夾具等)。接納了先輩的FRID技能，實(shí)現(xiàn)具的自動(dòng)化及智能

化管。配置定位精度到達(dá)0.005mm，重複定位精度到達(dá)0.003mm。配置平均無(wú)妨礙隔絕時(shí)間(MTBF)

達(dá)1600小時(shí)以上。安性、可靠性、穩(wěn)固性均到達(dá)了大批量生産的要求水平。要害加工特征(如缸

體缸孔、曲軸孔、頂面、缸蓋定位銷孔等特征)加工進(jìn)程本領(lǐng)指數(shù)CPK均大于1.67，在汽車動(dòng)力總成

行業(yè)到達(dá)了天下先輩水平。

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W該課題的順利驗(yàn)收，標(biāo)志著甯江機(jī)床國(guó)産臥式加工中間已具備爲(wèi)汽車行業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)缸體缸蓋等關(guān)

鍵件加工成套、成線的本領(lǐng)，並告成進(jìn)入汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造加工範(fàn)疇，突破了外洋把持場(chǎng)合場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)了

替代進(jìn)口，包管了重點(diǎn)行業(yè)的快速生長(zhǎng)和安。爲(wèi)客戶公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)、産品快速疊代更新、降本

增效提供了強(qiáng)有力的保障。
“數(shù)字化加工·雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)比賽”借鑒國(guó)際技能大賽構(gòu)造情勢(shì)，以項(xiàng)目管、謀略機(jī)資助計(jì)劃

（CAD）、謀略機(jī)資助制造（CAM）、謀略機(jī)數(shù)字控制（CNC）、質(zhì)量控制、東西管爲(wèi)成果模塊，

每個(gè)成果模塊設(shè)置1人，故稱“六人制”。這種六位一體的新工藝模式，對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生産技能難

題起到了“靶向攻關(guān)”作用。同時(shí)，因參賽的六人，分別來(lái)自差異專業(yè)、差異體系，團(tuán)隊(duì)成員群策

群力，協(xié)同作戰(zhàn)，精準(zhǔn)、高效的辦理生産現(xiàn)場(chǎng)問題，實(shí)質(zhì)上爲(wèi)“雙創(chuàng)戰(zhàn)略”在傳統(tǒng)國(guó)企深入踐行探

索出新的載體。

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W在總結(jié)表?yè)P(yáng)會(huì)上，集團(tuán)黨委副布告、工會(huì)主席王懷科指出，在當(dāng)前嚴(yán)厲的行業(yè)形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新本領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)*猛烈，舉行“數(shù)字化加工·雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)比賽”，是充實(shí)調(diào)發(fā)動(dòng)工創(chuàng)

新創(chuàng)造熱情與活力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提拔員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)水平的緊張本事；是深入推進(jìn)公司“向

存量要效益，向管要效益，向革新要效益”目的辦法落地落實(shí)，強(qiáng)化企業(yè)“精密加工、精密檢測(cè)

、精密裝置”優(yōu)勢(shì)的具體舉措。

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W根據(jù)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量爲(wèi)先、綠色生長(zhǎng)、布局優(yōu)化、人才爲(wèi)本”原則，集團(tuán)“數(shù)字化加工·雙

創(chuàng)團(tuán)隊(duì)比賽”已連續(xù)開展兩屆。這種團(tuán)隊(duì)頭腦、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)模式，正漸漸拓展

到車間、班組，並生長(zhǎng)爲(wèi)一種新的企業(yè)文化（工匠文化與工程師文化的融合），爲(wèi)公司提質(zhì)增效貢

獻(xiàn)伶俐和力量。

鏈接：

HIR導(dǎo)軌低組滑塊LMB15SC LMB20C LMB35W傳統(tǒng)國(guó)企，尤其是根本裝備制造業(yè)，踐行雙創(chuàng)戰(zhàn)略貴在因地制宜，創(chuàng)新事情載體，找到行之有

效的要領(lǐng)要領(lǐng)。比年來(lái)，秦川集團(tuán)緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量生長(zhǎng)，以“雙創(chuàng)”爲(wèi)抓手，以引發(fā)傳

統(tǒng)國(guó)企根本運(yùn)營(yíng)細(xì)胞的創(chuàng)新創(chuàng)造活力爲(wèi)導(dǎo)向，推動(dòng)“三大變革”。在具體實(shí)踐中，探索出了技能研

發(fā)之“項(xiàng)目制”、工藝改革之“六人制團(tuán)隊(duì)”、工匠絕活之“技能各人事情室”等系列雙創(chuàng)事情載

體。