我國合成樹脂瓦業曾經的成本優勢，成就了“世界*”的殊榮，但也留下諸多創傷和舊帳。成本的博弈，就是面對成本上漲趨勢，如何有效降低，保持相應的利潤水平和強勁的盈利能力，確保企業的持續發展。面對新常態，合成樹脂瓦企業急需將成本優勢轉化、升級。低成本，曾是中國制造的主打優勢，要進化成中國創造的引擎優勢。細數合成樹脂瓦業的低成本根源，一是用工方面的不規范，二是經營方面的不守法。加上勞動力紅利漸失而導致用工短缺，人工成本相應增漲。其他方面的價格調整又相應引發整個產業鏈條持續上演“*潮”。降低成本，是合成樹脂瓦企業需要長期堅守的工作，不僅是競爭的需要，企業持續發展的需要，也是創新驅動的要求，更是適應新常態的要求。比如，提高生產效率，不僅是合成樹脂瓦企業轉型升級的要求，更是降本的有效措施;提高質量水平，是明顯的降本增效方法;創新工藝、技術，實現產品減量化、減薄化，創新技術綜合降本，提升裝備水平，推進機械化、自動化、智能化，這是降本的硬件保障;推進節能減排、循環經濟、清潔生產、綜合利用，提高能源利用效率;創新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒絕浪費，實際上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途徑之一是降低生產經營成本，而全員參與的降本增效創新與合理化建議活動是重要內容之一，既抱西瓜、更揀芝麻。