【廣州★洋奕】一直致力于稱重事業(yè)，提供物美價(jià)廉的韓國(guó)Bongshin奉信CDES-100KG稱重傳感器，為了更好的服務(wù)廣大用戶，提供更加完善的產(chǎn)品和服務(wù)，以過(guò)硬的質(zhì)量作保證，為您訂做zui合適的產(chǎn)品，為此我們特意推出增值服務(wù)，可免費(fèi)到客戶現(xiàn)場(chǎng)稱重傳感器進(jìn)行安裝勘察，對(duì)客戶的要求進(jìn)行專業(yè)方案設(shè)計(jì)！

（原文出處：http://www.gzyangyi。。ｃｎ/products_detail.php?VID=564&SID=29）

韓國(guó)BONGSHIN（奉信）CDES-100KG稱重傳感器產(chǎn)品圖片：

韓國(guó)奉信CDES-100KG稱重傳感器產(chǎn)品特性：

小型設(shè)計(jì)，尺寸小、結(jié)構(gòu)緊湊

受力方式：拉式、壓式

選用不銹鋼材質(zhì)，全密封焊接

防護(hù)等級(jí)：IP68

量程可選：50，100，200，500，1000，2000kg

應(yīng)用：小型壓縮設(shè)備

韓國(guó)Bongshin CDES-100KG產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)

廣州洋奕電子科技有限公司專業(yè)供應(yīng)韓國(guó)Bongshin稱重傳感器、數(shù)顯儀表、接線盒、放大器，并提供韓國(guó)Bongshin其他系列稱重傳感器的選型安裝及調(diào)試，產(chǎn)品*，貨源充足！

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韓國(guó)Bongshin CDES-100KG稱重傳感器相關(guān)應(yīng)用行業(yè)：

十年前，很少人預(yù)測(cè)到發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)展中地區(qū)同時(shí)發(fā)生的工資和能源成本持續(xù)而又巨大的改變。但在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)中，有理由相信這種變化將持續(xù)下去并且各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的相對(duì)成本競(jìng)爭(zhēng)力將出于動(dòng)態(tài)變化中。無(wú)論是企業(yè)還是政策制定者都不能滿足于現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

成本競(jìng)爭(zhēng)力落后的經(jīng)濟(jì)體需要馬上采取行動(dòng)避免制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步減弱，而那些的經(jīng)濟(jì)體也不可以固步自封。 

成本競(jìng)爭(zhēng)力的變化對(duì)運(yùn)營(yíng)的制造企業(yè)有深刻啟發(fā)。這些啟發(fā)包括：

如何提高生產(chǎn)率

由于過(guò)去發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的巨大工資差距在縮小，提高每個(gè)工人的生產(chǎn)率成為獲得制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。企業(yè)應(yīng)該重新評(píng)估提高自動(dòng)化和其他可以大幅提高生產(chǎn)率的措施對(duì)成本帶來(lái)的好處。 

如何控制成本

雖然勞動(dòng)力成本和能源成本等直接生產(chǎn)成本仍*地影響制造業(yè)的選址決策，但充分考慮其他因素也非常重要。例如，物流、企業(yè)效率的障礙以及管理越來(lái)越長(zhǎng)的供應(yīng)鏈的隱形成本和風(fēng)險(xiǎn)都可能抵消勞動(dòng)力成本和匯率方面的優(yōu)勢(shì)。考慮縮短供應(yīng)鏈的隱性成本優(yōu)勢(shì)也很重要，例如：進(jìn)入市場(chǎng)速度更快、靈活性更高和根據(jù)特定市場(chǎng)定制產(chǎn)品的能力更強(qiáng)。 

如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理

雖然目前某些經(jīng)濟(jì)體直接生產(chǎn)成本相對(duì)較低，但企業(yè)還必須考慮零件和材料的需求。也許企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有找到可靠的本地供應(yīng)商。但在某些情況下，價(jià)值鏈斷裂可能導(dǎo)致物流成本提高或者額外的關(guān)稅或其他成本。企業(yè)要從端到端供應(yīng)鏈的角度來(lái)理解它們形成網(wǎng)絡(luò)的決策，從而避免意外風(fēng)險(xiǎn)。

CDES-100KG稱重傳感器*閱讀

如何完善商業(yè)環(huán)境

企業(yè)應(yīng)該與業(yè)務(wù)所在經(jīng)濟(jì)體的相關(guān)監(jiān)管部門和政策制定者保持溝通，說(shuō)服它們減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困難并采取發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和減少等措施提高經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力。

確定企業(yè)商業(yè)模式

想用同樣的工藝和原材料就“面面俱到”的模式肯定不是的選擇，企業(yè)應(yīng)該充分利用本地生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，考慮對(duì)產(chǎn)品或商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整以更好地滿足本地需求。例如，使用本地供應(yīng)的不同材料或者在資本設(shè)備成本低于勞動(dòng)力成本時(shí)利用機(jī)器人和3D打印等制造技術(shù)更為合理。相比在其他地方使用同樣的材料和工藝，作出類似的改變將使企業(yè)更好地滿足本地市場(chǎng)的需求。

調(diào)整網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)是時(shí)候重新評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并使它們與制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移相適應(yīng)。明確各個(gè)地區(qū)目前和未來(lái)的產(chǎn)品需求，在選擇的商品和服務(wù)供應(yīng)商。

對(duì)很多企業(yè)來(lái)講，制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移要求它們用新思維洞察世界，而不是把世界看作僅僅劃分為低成本和高成本兩個(gè)方面。制造業(yè)投資和采購(gòu)的決策應(yīng)該更多地根據(jù)對(duì)各個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的的、準(zhǔn)確的理解。那些用過(guò)時(shí)的成本競(jìng)爭(zhēng)力理念發(fā)展生產(chǎn)能力的企業(yè)，那些無(wú)法把*趨勢(shì)運(yùn)用到自身場(chǎng)景中的企業(yè)，很可能在未來(lái)二三十年處于劣勢(shì)；而那些根據(jù)制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移調(diào)整業(yè)務(wù)的企業(yè)，那些靈活應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，則很可能成為贏家。