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福建納川管材科技股份有限公司

經(jīng)營(yíng)模式：其他

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公司動(dòng)態(tài)

心企相連，共話發(fā)展 | 納川股份組織召開(kāi)員工座談會(huì)

閱讀：15發(fā)布時(shí)間：2024-7-17

為傾聽(tīng)員工心聲、了解員工訴求、關(guān)心員工工作和生活，幫助新老員工在公司里更快地融入和成長(zhǎng)，同時(shí)收集員工合理化建議，提高員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧、促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善，納川股份工會(huì)、人力行政中心組織召開(kāi)員工座談會(huì)。

6月28日，納川股份工會(huì)、人力行政中心、管業(yè)公司組織召開(kāi)第二季度員工座談會(huì)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)公司：納川股份工會(huì)主席、人力行政中心總監(jiān)鄒偉，研發(fā)中心總監(jiān)、管業(yè)公司副總經(jīng)理魏作友、工會(huì)委員及20多名新老員工代表參加座談會(huì)。

天氣炎熱，人力行政中心為大家貼心準(zhǔn)備了菊花茶、礦泉水和冰激凌，幫助大家消暑降溫。

座談會(huì)上，鄒偉主席首先通報(bào)了季度員工座談會(huì)中員工意見(jiàn)事項(xiàng)的落實(shí)情況，并就下一步的落實(shí)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。在季度的員工座談會(huì)中共收集了12項(xiàng)意見(jiàn)或建議，公司高度重視每條意見(jiàn)所反映的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的解決方案。

在輕松的氛圍中，來(lái)自公司各個(gè)部門員工代表踴躍發(fā)言，反映生活和工作中遇到的問(wèn)題，也表達(dá)了對(duì)公司的期望，為共建和諧的企業(yè)氛圍建言獻(xiàn)策。通過(guò)員工座談會(huì)的溝通交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和職業(yè)訴求，工作和生活上的問(wèn)題。

與會(huì)與員工親切交流，認(rèn)真傾聽(tīng)了各位員工代表的發(fā)言后，對(duì)于能夠解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)為大家一一作了回復(fù)和解答，并落實(shí)好承辦職能部門，形成有效的工作閉環(huán)；對(duì)于暫時(shí)不具備條件解決的問(wèn)題，認(rèn)真研究、努力探索下一步的解決思路和措施，力爭(zhēng)給廣大員工一個(gè)滿意答復(fù)；對(duì)合理的建議和意見(jiàn)記錄在案，進(jìn)行逐一研究，有針對(duì)性地加以落實(shí)。

研發(fā)中心總監(jiān)、管業(yè)公司副總經(jīng)理魏作友肯定各位員工在工作中的辛勤付出，關(guān)心員工反饋的各項(xiàng)問(wèn)題解決情況，鼓勵(lì)員工多參與提案、多建言獻(xiàn)策，幫助公司一起做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善。

人力資源部經(jīng)理連佩菱對(duì)公司薪酬福利制度作解讀，公司為員工設(shè)計(jì)了富有激勵(lì)性的薪酬福利體系、暢通的晉升通道，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)行學(xué)歷提升，努力工作獲得職業(yè)發(fā)展。

管業(yè)公司生產(chǎn)部經(jīng)理莊小勇對(duì)跨生產(chǎn)基地人力資源調(diào)動(dòng)配置問(wèn)題提出相關(guān)建議，鼓勵(lì)員工服從公司統(tǒng)一的人力資源調(diào)度、保持工作積極性。工會(huì)副主席許培輝、委員彭超杰、行政部林清婷經(jīng)理先后解答了員工疑問(wèn)和活動(dòng)意見(jiàn)。

本次座談會(huì)收集了多項(xiàng)意見(jiàn)或建議，對(duì)進(jìn)一步改善相關(guān)工作具有重要意義。

心企相連、共話發(fā)展，座談會(huì)搭建員工為企業(yè)把脈、獻(xiàn)言獻(xiàn)策的平臺(tái)，可以有效拉近公司與員工之間的距離，增進(jìn)理解、增強(qiáng)員工認(rèn)同感，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。傾聽(tīng)員工心聲、采納員工建議，也是公司進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方式，可以有效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。