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福建納川管材科技股份有限公司
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閱讀：13發布時間：2024-7-16
根據納川股份2022年度修訂的《薪酬福利管理制度》，結合本年度公司薪酬福利規劃與部署，為使員工更加系統、全面了解制度內容，知悉自己在公司的職業發展路徑及各崗位相匹配的薪酬等級，充分發揮薪酬福利體系對員工的激勵作用，人力行政中心近日組織開展薪酬福利制度宣講活動。
本次宣講會由人力資源部經理連佩菱主講，針對制度相關修訂內容做具體解讀，并現場答疑解惑。人力行政中心總監鄒偉出席宣講會，各部門員工代表參加了此次活動。
宣講會上，連佩菱經理對薪酬福利制度的修訂背景及新舊差異進行了分析，從職級體系、薪酬結構、職業晉升、福利政策等方面進行了認真細致的解讀。
新的薪酬福利制度將公司薪酬體系與任職資格等級制度緊密相連，為公司人力資源管理的薪酬、績效考核、員工培訓晉升等提供依據。制度將員工的職位按類別劃分，進行了分層分級，每個等級對應相應的薪酬，等級越高薪酬越高。
員工的任職資格等級晉升包括考核晉升、考試晉升、破格晉升，員工的任職資格等實行升降雙行原則。隨著公司的經營發展，將不斷推進薪酬福利改善，為員工創造良好的工作發展環境。
其后，人力資源部副經理經少亮針對公司《培訓管理制度》、“納川云學堂"培訓平臺進行宣講。緊密圍繞公司戰略規劃和經營目標，納川股份不斷加強培訓體系建設，借助納川云學堂等線上技術手段，為公司的經營發展提供優質的培訓服務保障，通過多領域、廣覆蓋的培訓活動提升員工的綜合素質，為公司的持續發展深度賦能。
人力行政中心總監鄒偉表示，要強力推進公司薪酬福利、績效考核及培訓工作，切實發揮薪酬福利體系吸引人才、激勵人才、留住人才的作用，要根據公司經營發展進一步探索和完善員工福利體系，真正讓員工共享企業發展成果，做好員工能力培訓提升工作，充分賦能公司經營發展，為實現企業的戰略目標提供有力的人力資源支持。
本次宣講會激發了員工工作激情，新的制度體系將員工的切身利益與企業經營緊密結合在一起，進一步增強公司團隊的凝聚力，促進員工與企業共同成長。
后續人力資源部會陸續組織薪酬和培訓制度宣講，同時對其他新修訂制度，也會舉辦宣講活動，讓全體員工了解公司制度和規定，并參與制度的修訂，共同打造公平合理的工作環境，將企業可持續發展和個人職業規劃融為一體。
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