在2023年上半年工作會議暨下半年工作部署會議上，公司班子對下半年工作做了系統(tǒng)安排，完成全年工作任務依然艱巨，公司上下要拿出“拼"的勁頭，強作風、保安全、攻任務、辦實事，全力攻堅沖刺。上半年奪取了“開門紅"，下半年要確保全年經營效益“滿堂紅"。公司上下要認真貫徹落實工作會議精神，堅定不移把“拼"字貫穿全年工作，歸位收心提神，防驕破滿醒腦，熱火朝天、熱血沸騰干起來，快馬加鞭、爭位，推動2023年度工作總體部署落實落地。
一、 拼質量謀發(fā)展，走好“質量升級"的路子
產品興企、質量強企。抓質量就是抓發(fā)展，謀質量就是謀未來。“夯實生產基出、完善生產工藝、做精產品質量"發(fā)展計劃付諸實施，就靠“拼"質量抓品質，不斷完善產品鏈、提升價值鏈，讓企業(yè)發(fā)展道路越走越寬闊。各部門要聚焦公司年初部署的工作任務，以“拼搏"的精神、“拼爭"的姿態(tài)，持續(xù)精準發(fā)力，全力以赴抓好產品質量提質升級，推進主導產品穩(wěn)市場，新產品開拓市場，將以質量升級提升經營效益的工作思路取得企業(yè)轉型發(fā)展的“風生水起"。要做好經營成本一體化論證，積極調研謀劃推進新項目，加快構建結構更優(yōu)、后勁更強的現(xiàn)代化管理經營體系，持續(xù)增粗拉長為“礦益牌膠管"銷售鏈“塑形"。要以“精、強、優(yōu)"熔鑄“礦益牌膠管"質量品質，讓質量提升成為企業(yè)發(fā)展的根和魂。
二、拼經營提效益，厚植“聚焦雙效"的里子
效益好、效率高是企業(yè)高質量發(fā)展的基本要求。效益是企業(yè)生存的價值和基礎，也是企業(yè)發(fā)展的目的和保障。拼經營提效益，就是要抓實增產創(chuàng)收，安全高效組織生產；就是要加強全要素管控，千方百計挖掘內潛、降低成本；就是要堅持管理提效，讓“無形之手"激發(fā)無限活力。一、效益優(yōu)先。公司上下要千方百計提高經營發(fā)展質量，旗幟鮮明打好“加減乘除"組合拳，用足用好內部經營管控、對標管理、盤活存量、產銷運一體化、風險管控“五大工具"，持續(xù)保持經濟運行良好態(tài)勢。新的一年新的征程，仍然要堅持“質的有效提升"和“量的合理增長"相統(tǒng)一，堅持質量與效益效率相統(tǒng)一，只要我們以質的有效提升量的合理增長，以量的合理增長支撐質的有效提升，不斷提高效率效益，就一定能夠實現(xiàn)發(fā)展質量和經營效益“雙量齊升"。
三、強班子正風氣，夯實“實干興企"的底子
堅定不移加強班子的建設，是企業(yè)發(fā)展的根本。堅持班子對企業(yè)的是重大發(fā)展原則，必須一以貫之。旗幟飄揚風帆正勁，使命如磐重任在肩。任何時候都要堅持黨的、加強黨組織建設、班組建設、職工隊伍建設，持之以恒推進企業(yè)文化鍛造工程，切實以黨建高質量保障企業(yè)高質量發(fā)展。風氣建設是企業(yè)治理的永恒課題。加強風氣建設要保持永遠在路上的韌勁，鍥而不舍糾治不良風氣、馳而不息揚正氣。當前，各部門要旗幟鮮明講政治，嚴格按照主題教育實施方案開展工作。要以嚴格的基調把工作風氣一抓到底，大力弘揚“實干興企"主旋律，激發(fā)廣大職工、管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。各級管理人員要帶頭踐行各自崗位工作要求，認真落實工作職責，各級管理人員要帶頭“拼"起來，把全體職工狀態(tài)提起來、勁頭鼓起來。
四、優(yōu)環(huán)境促和諧，篤定“穩(wěn)中求進"的調子
安全穩(wěn)發(fā)展才能穩(wěn)，企業(yè)發(fā)展需要良好的安全環(huán)境作支撐。各部門一定要把安全工作放在，堅持安全目標不動搖，把安全工作抓到位，把安全底線守到位，堅定不移持續(xù)向“零"的目標邁進。要提升生產一線安全管理質效，優(yōu)化生產一線安全生產環(huán)境，大力推進自主管理，充分激發(fā)基層職工活力，自糾自查常態(tài)化；提高服務職工工作效率，推廣問題解決在一線，一日辦結制度，進一步提升服務職工工作效率。全體職工對幸福美好的生活向往就是企業(yè)奮斗的目標，必須始終堅持以全體職工為中心的發(fā)展思想，在發(fā)展中保障和改善職工生活水平，不斷增強全體職工的獲得感、幸福感、安全感，凝聚起“眾人劃槳開大船"“眾人拾柴火焰高"的磅礴力量。企業(yè)興盛靠人才，企業(yè)發(fā)展靠人才，要持續(xù)優(yōu)化人才成長的環(huán)境，讓想干事、能干事、干成事的管理人員有面子、有位子、有票子，要讓“拼命三郎"身上流淌的“汗滴子"變成企業(yè)與個人價值共同實現(xiàn)的“金豆子"。
狹路相逢勇者勝！只有拼出來的精彩，沒有等出來的輝煌。面對前進道路上的困難和挑戰(zhàn)，要敢于亮劍沖鋒，敢于迎難而上，切實樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚"的效率意識，以實干擔當跨越困難險阻、攻克一道又一道難關，以拼贏得先機，以拼贏得當下，以拼贏得未來。公司全體干部職工攜手，拼一個安全年出來，拼一個效益年出來。
