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全面優化“人、財、物”，助力智慧醫院后勤管理水平提升
閱讀：561 發布時間：2020-8-11 近日，為探討如何更好的進行“人、財、物”三大方面優化，幫助醫院在 “平戰結合”新模式下，全面實現 “智慧管理”，筑醫臺聯合中國醫學裝備協會醫院建筑與裝備分會，共同舉辦了以“破局智慧醫院后勤管理困境，從‘人、財、物’的全面優化入手”為主題的線上直播活動。本次活動邀請了包括江蘇省人民醫院總務處處長黃如春、中國建筑設計院有限公司電二所副所長李戰贈，以及施耐德電氣醫療行業負責人周書灝在內的，覆蓋醫院、設計院、設備廠商的專家進行討論和交流。
首先，黃如春發表了以“機電一體化智慧管控建設在醫院后勤中的作用”為主題的演講，結合自身多年的醫院一線管理經驗談到：“后勤的機電一體化運維不僅可以推動醫院的整體發展，更能使醫院的綜合運營效益獲得提升。” 由此可見，在當下醫院后勤管理的實踐中，系統間的信息孤島仍然嚴重制約著院方實現高效高質量管理的優化，進而對醫院整體做到“智慧管理”造成影響。對此，施耐德電氣認為，以強弱電一體化為核心，將包含能效管理、樓宇管理、電力管理、數據中心、安防等在內的眾多數字化解決方案創新融合進醫院能效與建筑管理平臺，能夠盡力滿足醫院在“平戰結合”發展模式下的各種復雜需求，幫助醫院管理者實現精細化后勤管理和高效運維，全面提升醫院的“智慧管理”水平。
然而，醫院后勤的“智慧管理”，不能只關注運營階段的節能降耗，設計階段的源頭節能系統構建同樣需要被重視。針對這個話題，李戰贈在發表以 “醫療建筑電氣容量指標研究”為主題的演講時強調：“醫療建筑的節能減耗不能僅僅停留在后期運行管理層面，主動的系統節能更加重要。因此，在醫院建筑的設計階段，要充分考慮如何構建一個安全、高效、節能的電力系統。”*，醫院是極為特殊的公共建筑，規模龐大且區域分布日趨復雜，前期設計對其后期運營產生的影響更為深遠。因此，醫院的設計要充分考慮投入運營后的成本支出、管理效率和使用年限等因素。憑借著廣泛的基礎層產品認知和海量的行業成功案例積淀，施耐德電氣可以為醫院行業客戶提供貫穿于 “設計-建設-運營”的“全生命周期”服務，在平衡安全與能耗的基礎上，構建更加高效、靈活的醫院后勤管理體系，幫助醫院實現綠色、高效和可持續發展。
承接兩位專家的觀點，周書灝以“數字化助力醫院后勤精細化管理”為題發表演講時提到：“應用基于物聯網的數字化解決方案，打通設備層、通訊層和系統層之間的信息孤島，充分挖掘數據價值，才能夠真正做到智慧化的后勤統一管理，實現‘人、財、物’三方面的協調整體優化，構建更完善的醫院后勤‘智慧管理’體系，保障持續穩定供電，設備高效運營，病患高度安全的同時，提高能效，降低成本。”
在活動的后，三位專家還分別從各自的專業角度對直播間觀眾比較關心的幾個問題進行了解答，得出了很多具價值的結論，并一致認為醫院始終要秉持以人為本的理念，在保證院內人身安全和設備運行穩定的前提下，結合發展需要，對“人、財、物”各方面進行更貼合實際的改善和優化，終為“智慧醫院”的建設提供有效支持。
回顧歷史，我們不難發現：不斷變化的需求是技術創新的催化劑。在未來，以施耐德電氣為代表的電氣行業企業，將憑借著醫療行業的多年實踐經驗，助力醫療行業從“人——管理效率及醫、患滿意度的提升”，“財——能源使用及管理成本的優化”，及“物——各關鍵區域的穩定運行”，三大方面進行全面的提升和優化，與醫療行業同仁們一起，在鞏固我國疫情防控成果的同時，推動醫療行業的數字化轉型和 “平戰結合”模式發展。