工廠里總是會出現緊急情況：一個供應商供貨晚了，消費者不想等，必須加緊生產;幾個核心員工同時離開了;當地政府要征收更多稅;貨船被查扣了需要重新加工;一個大客戶來了要好好招待，等等，這是很多客戶想要引用沖壓機械手的一個原因。
當交貨日臨近，沒有足夠的時間保證每一件事都到位，但總得完成任務。也許主管不在，員工就選擇了捷徑，盡管他們很清楚規則?；蛘?，是人批準了“下不為例”的例外處理，但是例外卻成了常態，這也是為何廠家想要沖床機械手。
當然，出現以上的情況，更多的情況下，真實的原因是缺乏培訓。很少有員工真正理解整個系統。他們甚至沒有留意到周期時間已經從50天變成了30天，品質問題已經減少了80%，對他們來說，“改善”僅僅是“改變”，他們沒有義務保證改善持續發生。
有沒有方法防止走回頭路呢?
當然有，解決方案包括兩個方面：
1、一個明確的管理系統，讓任何背離目標的行為對所有人來說變得明顯和可視化。
2、來自高層的定期監管，以確保實現持續的改善。
一個管理系統很容易實現。一旦安排了定期會議，老板愿意有一個包含各種關鍵數據的“顯示板”，就很可能保證管理系統長期有效。
定期監管更的說法是“的標準工作”，由以下幾個部分組成：
1)走動管理(人每天都要在生產一線走動巡視)
2)發現不合規行為并及時反應
3)指導中層人和團隊領導，使得他們有能力自我發現并解決問題
3.引用沖壓機械手沖床機械手等自動化設備。
沖壓機械手是在機械化，自動化生產過程中發展起來的一種新型裝置。在現代生產過程中，沖床機械手被廣泛的運用于自動生產線中，機械人的研制和生產已成為高技術鄰域內，迅速發展起來的一門新興的技術，它更加促進了沖床機械手的發展，使得沖床機械手能更好地實現與機械化和自動化的有機結合。沖床機械手雖然還不如人手那樣靈活，但它具有能不斷重復工作和勞動，不知疲勞，不怕危險，抓舉重物的力量比人手力大的特點。
深圳市博立斯智能裝備有限公司是一家工業機器人機械手廠家，博立斯從成立以來，不斷地學習引進*技術，力求創新。為客戶提供可靠的產品：數控車床機械手、上下料機械手、桁架機械手、沖壓沖床機械手、碼垛機器人、關節機器人等自動化設備，并深受企業的歡迎。如有需求，博立斯，查看更多自動化設備信息,請登錄
