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如何重新回歸為一家基礎(chǔ)工業(yè)公司？美國GE決定采取“去金融化"的方式，標的是旗下3630億美元金融板塊的大部分業(yè)務。

　　在杰夫.伊梅爾特看來，GE未來的運營將因為這樣的剝離而提升信心。金融的風險加劇，監(jiān)管趨嚴，尤其支撐金融獲得更低融資成本的工業(yè)板塊，亦面臨更嚴酷境地，GE必須重新崛起。

　　在此之前，金融業(yè)務曾為杰克韋爾奇時代的GE公司插上想象的翅膀，助使其發(fā)展成為zui大的多元化公司，被稱為zui成功的商業(yè)集團，開創(chuàng)了實業(yè)和金融資本成功結(jié)合的*。

　　“我已經(jīng)學會做一個更好的風險管理者"，伊梅爾特說，金融危機是個很好的老師，我無法在檢查單上找到安慰，而是要花時間在那些能夠?qū)ξ磥懋a(chǎn)生影響的事情上。

：小劉   專線：

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KEBA PS244 

KEBA CR092 

KEBA CU313/C 

KEBA DO321 

KEBA DI325 

KEBA SC102 

shimadzu RID-10A 

SIEMENS 6GK1 541-2BA00 6GK1541-2BA00 

ABB PU515AK01 

ABB PU515A 

PILZ PSS SB DI808 

Shimadzu SPD-20A 

ABB 3HAC 023195-001 3HAC023195-001 

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ABB DCP02 DCP10    

GE IC697-PWR-711 IC697PWR711 

AB1747L532 1747-L532 

ABB PU10A-24 

MOTOROLA摩托羅拉 MVME162-210 

HONEYWELL霍尼韋爾 6210020RC 621-0020RC 

OPTO 22 SNAP-AIV-I 

SEW MM30C-503-00 

SEW MKS51A005-503-50 

BOSCH PSS5000#PSS 5100.100B 

Emerson FX-316CE 

FOXBORO CP60 P0961FR 

GE IC660HHM501 

Schneider 140-CRP-81100 140CRP81100 

SIEMENS HE1515HD 

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GE IC693CPU374 

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Schneider 140-CPU-43412A 140CPU43412A 

AB 1336-PB-SP2B 

CAJON CMLH-11-150S06 

TEKTRONIX TDS784D 

Reliance Electric B/M-60001-1 

Kollmorgen BDS4A-203J-W/O 

MKS 253B-1-40-1 

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