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公司動態

虹潤不怕遠征難,攀登建設新高峰

閱讀:535          發布時間:2023-3-3
  走進順昌虹潤公司,迎面是一面企業文化墻,醒目寫著:
 
  企業精神一一虹潤不怕遠征難
 
  這是公司創辦伊始就確立的企業精神,每個入職員工,都需要熟悉并付諸實踐。29年來,虹潤精神激勵著虹潤人在新征程上闊步邁進。
 
  01 探尋求索
 
  紅色基因傳承來之不易。從公司創辦伊始,我們就不斷探索、尋覓企業正確發展道路。感恩改革開放好政策,堅信黨的,公司創辦人林善平董事長認真研學中共黨史,多次沿著當年紅軍的足跡走長征路,考察紅色文化,實地感懷,汲取力量和營養,并用所學所悟辦虹潤。
 
稅企黨支部共建
 
  虹潤的創業征程也是"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索"。每遇到迷茫、困惑和挫折,虹潤都從紅色文化中獲得啟示,改革與創新從不停步,目標與責任奮勇擔承。從租房搞加工,自己創品牌,矢志不渝進行科技創新與知識產權保護,到智能制造的三化融合,以及核心芯片國產化,每一個節點都堅定方向,攻堅克難,不屈不撓,闖出路子?;仡檶ぢ窔v程,是紅色基因,鑄就了虹潤發展之魂。
 
  02 堅定信念
 
  長征精神,紅色文化,首要的是堅定革命的理想和信念,革命理想高于天。對企業家和企業員工而言,信念至關重要。
 
  虹潤創辦,秉承的是實業報國的初心。我們堅信發展經濟要靠實業,只有振興民族工業,才能強國富民。虹潤,要做好的儀表,為民族工業爭氣:
 
  我們為此29年始終如一專注儀表制造,以工匠精神精益求精,決不脫實向虛;
 
  我們堅信科技強企,尊重吸引人才,強化自主研發,擁有500項國家、100項計算機軟件版權,自主研發產品達10系列上千個品種,主持或參與制定了公司主持或參與制定60項國家標準,其中主持起草的有10項:4項智能制造標準、2項物聯網標準。林善平,走上了中國航天航空論壇標準化應用的講臺。
 
  不忘初心,堅定信念,以實業報國,以科技強企。這種信念,是虹潤不斷發展的根本。
 
  03  矢志變革
 
  不怕任何艱難險阻,不惜付出一切犧牲。29年創業征程中,這種不怕遠征難的斗志,讓虹潤淬火成鋼。
 
  我們有過知識產權官司的嚴峻考驗,險遭滅頂之災。虹潤公司1995年創辦時只是家民營小廠,公司初創時期順風順水,但危機始終存在。沒有自己的核心技術,不善于保護知識產權,2006年公司與同行發生了知識產權糾紛,正是有了刻骨銘心的痛,“虹潤”人堅定不移走上科技創新之路。我們咬緊牙關,重新站起,提出“科技創新與知識產權保護我們任重道遠”口號,增強創新意識,瞄準水平,加大資金投入,用好研發人才,鼓勵探索創新,打贏爭奪戰,核心技術更強;
 
  我們在內部管理出現過4座大山嚴重干擾,造成嚴重損失。但是我們愚公移山,堅決改革,穩住陣腳,隊伍更強;
 
  我們遭遇到芯片,面臨卡脖子威脅。但是我們未雨綢繆,頂住壓力走向國產化轉型之路,儀表國產化率己經提高到80%;
 
  矢志改革,勇往直前。虹潤十年磨一劍,企業管理方面大力推進標準化、信息化、自動化三化融合,生產主要環節實現可視化、可追溯、可調節、可定制,從虹潤制造躍升為虹潤智造。
 
  公司在企業網站、微信公眾號、等網絡媒體多方宣傳,人民日報、、福建日報、福建電視臺、閩北日報、南平電視臺等眾多媒體報道虹潤事跡,有力提升了公司的品牌形象。在天貓旗艦店、京東旗艦店等眾多電商領域主動出擊,電商業績大幅提升,為公司的銷售增長再立新功,成為新征程的奠基石。
 
  04  求真務實
 
  成績來之不易,它靠的是求真求實的優良作風。從堅持獨立自主、實事求是,一切從實際出發的紅色精神汲取營養,是虹潤人的不懈追求。
 
  沒有調查,就沒有發言權。我們組織虹潤骨干到才溪學習《才溪鄉調查》的光輝篇章,從思想到行動都強化深入實際搞調查的意識與本領,了解行業趨勢,摸清客戶需求,傾聽員工聲音,使經營管理決策切合實際。
 
  在虹潤的決策與管理中,調查研究,實事求是,是發言權的基本條件。我們建立市場調查制度,客戶反饋機制,民主管理通道,信息上下通達,意見旁征博引,措施實際可行。
 
  我們堅持一切從實際出發,不貪大求洋,不?;?。企業既立足順昌,又連結高校和大城市;既引進國外設備,又努力強攻國產化;既聯合專家院士向外借力,又大力培養內部人才,充分調動各種積極性。求真務實,讓虹潤發展實力更堅,基礎更實。
 
  05  依靠群眾
 
  緊密團結,緊緊依靠群眾。這是革命勝利法寶,也是虹潤致勝之道。
 
公司組織一線職工療休養
 
  依靠群眾就要發動群眾。虹潤加強黨建和企業文化建設,讓員工提高覺悟增強共識凝心聚力;加強民主管理,讓員工當家作主廠興我榮以廠為家,構建了團結和諧的虹潤團隊;
 
  虹潤以員工為本,讓員工收入穩定增長,干有甜頭;實行職級并行,為員工成長提供舞臺,干有奔頭。營造了氣順心齊增合力的良性機制;
 
  依靠員工,需要努力提升員工素質。虹潤長年堅持開展員工培訓和輪崗培養,送出去,技術人員和骨干員工到國外同行培訓交流;引進來,建立院士工作站,與高等院校協作,與人大、稅務、等機關部門聯學聯建,提高虹潤人的整體素質,對打造虹潤百年老店,信心滿滿。
 
  06  牢記宗旨
 
  做好儀表,就能為工業生產和群眾生活服務,所以虹潤以工匠精神造出好的儀表,現在己經應用于我國航空航天、核電高鐵、裝備制造、石油化工、農業環保等領域。甚至在美國微軟、德國西門子、瑞士ABB等10多家世界500強企業中也有虹潤身影。虹潤儀表打破歐美日的技術與價格壟斷,為促進國家重大裝備國產化、保障國家重要部門信息安全作出了重要貢獻。
 
  就業是大民生。我們努力創造就業機會,為順昌當地三百多名群眾提供穩定的工作崗位,幫政府分憂,幫百姓增收,實踐共富的新發展理念;
 
  社會效益要誠信為本,虹潤對客戶講誠信,提供優質服務,確保產品質量,做客戶貼心人;對政府講誠信,遵規守紀,依法經營,照章納稅,做政府的放心企業;我們對員工講誠信,公平公正,善待員工,盡力提供良好福利,改善工作生活環境,提高員工幸福指數。
 
  牢記宗旨,虹潤積極為社會作奉獻。公司自1999年開始每年以實際行動投身社會公益事業。積極開展捐資助學資助貧困大學生的“虹潤圓夢”助學行動,累計幫扶貧困大學生2000余人。積極對重特大疾病低保戶、60歲以上低保老人進行幫扶虹潤“暖心”公益行動,資助2400余位低保戶度過難關。公司在助學、扶貧、救災、抗疫等方面累計捐贈善款2081.2萬元,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
 
  董事長林善平擔任縣慈善總會會長,由順昌縣政協與虹潤公司牽頭,協調統籌縣、、團縣委、婦聯、民政局等部門及各鄉鎮街道,34家單位共同實施“圓夢助學”行動。該助學活動迄今累計爭取各類資助項目321個、資金1511.22萬元,資助困難大學生3919人。
 
  縣慈善總會與公司共同發起關愛低保戶的“暖心”公益行動。通過社會力量以及“慈善一日捐”活動每年募集善款200多萬元(其中每年由虹潤公司出資35萬元),既用于對60歲以上低保戶老人進行生活補助,也根據低保戶的大病醫療支出比例對他們再補助。積極參與救災抗疫等多種形式的社會救助工作。
 
  董事長林善平連任三屆福建省人大代表,在15年代表履職中,林善平一共撰寫了議案建議61件,涉及解決群眾的生活困難、實體經濟、人民健康、生態保護、知識產權、法治建設、閩北崛起等方面。如城鎮居民低保戶的建議,保障農村醫保居民用藥的建議,民營企業非工死亡待遇的建議,婚姻法修正方面的建議,細細讀來,都是關系民生,關注發展過程中的熱點難點問題。以上建議都得到解決。他不僅積極建言獻策,而且督促辦理,每年都為百姓辦成幾件實事,被省人大會授予人大40周年“履職優秀代表”稱號。2021年省委授予虹潤公司為“福建省民營企業黨建先進單位”稱號,公司黨支部書記楊飛被評為“全省優秀黨務工作者”。此前,林善平被南平市委授予“黨建之友”榮譽。
 
  服務老百姓,潤物細無聲。虹潤的名字里,飽含這份回報社會的情義。
 
  07  攀新高峰
 
  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”用紅色基因培育成長的虹潤,己從當年租房辦小廠發展為擁有順昌虹潤科技園和北京上海等多家公司、自主研發10系列產品、年產70萬臺儀表的國家、國家知識產權優勢企業、國家專精特新“小巨人”企業,榮獲福建省院士專家示范工作站、榮譽,虹潤用高質量發展的事實證明,民營企業傳承好紅色基因,聽黨話跟黨走,就能戰無不勝,勇往直前。
 
  2023,是學習貫徹黨的二十的開局之年。作為民營企業,虹潤人要勇于擔當,敢于作為,在現代化建設的新征程創造新業績,攀登新高峰,書寫虹潤不怕遠征難的新篇章!
 

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