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由豐田實例看破碎機等礦山機械行業的競爭
點擊次數:320 發布時間:2013-9-13
豐田企業作為一家的汽車制造公司,在都擁有比較好的銷路,它的競爭模式令人眼前一亮。他們聲稱,*可以寫成一本教科書,沒有什么擔憂更沒有什么顧慮,并且可以毫無壓力的開放生產車間,讓每一個競爭對手參觀,也不怕會被抄襲,這需要的是多么強大的內心,同時需要多么強大的自信。因為他們的能力是系統化的,不是學會了一招半式就可以超越的。
所以,許多企業高管的管理類的文章都發布在各大雜志上,也并不擔心會被超越,這就是競爭的精髓所在。對于破碎機等礦山機械行業來說,應該將競爭的關注點放在客戶身上,專注于客戶的需求,專注于和客戶建立良好的溝通,潛心分析客戶的需要的產品,為客戶帶來的服務,才是企業競爭的良策。洛陽大華重型機械有限公司,就選擇客戶至上的競爭模式,獲得客戶的信任才是企業競爭的砝碼,才是企業取勝的關鍵。
所以,許多企業高管的管理類的文章都發布在各大雜志上,也并不擔心會被超越,這就是競爭的精髓所在。對于破碎機等礦山機械行業來說,應該將競爭的關注點放在客戶身上,專注于客戶的需求,專注于和客戶建立良好的溝通,潛心分析客戶的需要的產品,為客戶帶來的服務,才是企業競爭的良策。洛陽大華重型機械有限公司,就選擇客戶至上的競爭模式,獲得客戶的信任才是企業競爭的砝碼,才是企業取勝的關鍵。