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軟控質(zhì)量管理創(chuàng)新模式獲評工信部質(zhì)量提升典型案例
導讀：近日，工業(yè)和信息化部發(fā)布2024年度工業(yè)和信息化質(zhì)量提升典型案例公示，全國范圍內(nèi)共遴選出100項工業(yè)和信息化質(zhì)量提升與品牌建設典型案例。
近日，工業(yè)和信息化部發(fā)布2024年度工業(yè)和信息化質(zhì)量提升典型案例公示，全國范圍內(nèi)共遴選出100項工業(yè)和信息化質(zhì)量提升與品牌建設典型案例，分為質(zhì)量管理能力、質(zhì)量技術創(chuàng)新應用、可靠性提升、品牌建設4個方向。其中，軟控股份有限公司的“智能化創(chuàng)新質(zhì)量管理模式賦能復雜裝備全生命周期管理”成功入選“質(zhì)量技術創(chuàng)新應用”方向的典型案例，位列第八。
軟控構(gòu)建面向復雜裝備的全生命周期智能管理解決方案，提供裝備質(zhì)量精益管控、數(shù)字化安裝調(diào)試、智能運維等業(yè)務場景。簡單、常見問題通過自適應、自診斷和自決策功能得到快速解決，實現(xiàn)對裝備運行狀態(tài)的實時監(jiān)測與智能響應。復雜問題借助場景遠程解決，借助專家遠程指導，大大降低使用技術門檻，保障疫情等不可控形勢下正常生產(chǎn)需求。安裝調(diào)試及時率100%，技術交流及時率100%，生產(chǎn)效率提升20%以上，滿足橡膠輪胎行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求。
未來，軟控將持續(xù)開展質(zhì)量管理數(shù)字化賦能行動，推動質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等全流程信息化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型，致力于形成先進適用、可大規(guī)模復制推廣的智能制造質(zhì)量提升解決方案。
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