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金發(fā)本色 海外榜樣丨林德勝:成長是無師自通的修煉

2024-07-17 09:42:46 來源:金發(fā)科技股份有限公司 閱讀量:19441 評(píng)論
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導(dǎo)讀:“客戶喜歡什么我的愛好就是什么!”當(dāng)被問到你有什么興趣愛好時(shí),林德勝的回答出乎意料但又異常堅(jiān)定。

  一個(gè)人吃飯、一個(gè)人學(xué)習(xí)、一個(gè)人出發(fā)、一個(gè)人解決問題,一個(gè)人開疆拓土、一個(gè)人披荊斬棘。從孤軍奮戰(zhàn)到區(qū)域的成立。這個(gè)來自印尼的金發(fā)人,從0噸做到5000噸。他在哪里,哪里就是千軍萬馬。
 
林德勝
 
  困境驅(qū)動(dòng)成長
 
  印度尼西亞地跨赤道,由約17508個(gè)島嶼組成,是群島國家,數(shù)百個(gè)民族操著200多種語言,不同島嶼的生活環(huán)境各不相同。林德勝出生于加里曼丹島,炎熱的氣候使他和其他大多數(shù)印尼人一樣有著積極熱情的性格。家里姐妹弟兄眾多,林德勝很早就萌生外出歐美國家打工賺錢的念頭。隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升,中印貿(mào)易合作不斷催谷,中文就變成了“香餑餑”,越來越多的印尼人和中國人做生意,在當(dāng)?shù)啬芙淌谥形牡慕處熅o缺且薪資不菲,在家人建議下林德勝懷著忐忑的心情踏上了中國這片陌生又充滿機(jī)遇的土地。
 
  2018年7月,暨南大學(xué)畢業(yè)的林德勝在金發(fā)科技總部華南六區(qū)實(shí)習(xí)了三個(gè)月。三年的中國生活讓林德勝對(duì)語言產(chǎn)生了濃厚興趣,離開中國時(shí)他已經(jīng)可以使用粵語和閩南語自如的交流。實(shí)習(xí)結(jié)束他來到馬來西亞,出于簽證問題只能在馬來西亞短期滯留,于是他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓,申請(qǐng)回老家印尼開發(fā)新市場(chǎng)。
 
初入馬來區(qū)的林德勝(左二)
 
  彼時(shí)的金發(fā)科技在印尼僅有少量轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù),面對(duì)沒人沒資源的困境,林德勝只能獨(dú)挑大梁。這里不是他熟悉的加里曼丹,這里是爪哇島,這里沒有自己的親朋好友,只有一雙雙看待異鄉(xiāng)人的眼睛。一臺(tái)空調(diào),一個(gè)洗手間,一面承重墻,這就是19歲的林德勝以一個(gè)月300元的房租與別人合住的宿舍。工作伊始,他還拿出2萬元積蓄買了一輛二手車跑業(yè)務(wù),這臺(tái)比他年齡還大的“老伙計(jì)”不到半年就“辭職”不干了。一切還沒步入正軌,現(xiàn)實(shí)生活就“重拳出擊”,不給人絲毫喘息的機(jī)會(huì)。在那段艱苦歲月里,他擁有的很少,但成功的信念卻堅(jiān)定很多。
 
不到半年撂挑子的初代交通工具
 
  但僅有信念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,現(xiàn)實(shí)要求他解決實(shí)際困難。林德勝白天在外奔波,晚上回宿舍復(fù)盤,不知吃了多少次閉門羹,在那個(gè)炎熱潮濕的地區(qū)腳上的水泡消了又長,然而并不是努力了就一定會(huì)有回報(bào),工作開展成效很低。經(jīng)過總結(jié)反思,林德勝意識(shí)到不懂產(chǎn)品是開發(fā)客戶的“攔路虎”,一個(gè)營銷人員不懂產(chǎn)品再努力都是徒勞,簽單更是無從談起。
 
  “我喜歡問題,有問題我才知道有哪些不足,從而驅(qū)使自己想方設(shè)法彌補(bǔ)。我怕的是沒有問題,那才是最大的問題。”林德勝認(rèn)真說道。
 
  正是因?yàn)樗矚g“擁抱”問題、解決問題的態(tài)度,眼前的困難被逐個(gè)攻破。他抓住一切機(jī)會(huì)向技術(shù)員了解產(chǎn)品、學(xué)習(xí)產(chǎn)品、掌握產(chǎn)品。白天請(qǐng)教做筆記,晚上回宿舍消化記憶。功夫不負(fù)有心人,林德勝很快就掌握了產(chǎn)品的相關(guān)專業(yè)知識(shí),在開發(fā)客戶時(shí)從容不迫、張弛有度、有的放矢的他,再也不是當(dāng)初那個(gè)“毛頭小子”。
 
  成長,是一場(chǎng)無師自通的修煉,是再難都咬牙挺住的堅(jiān)持,是跌進(jìn)泥潭爬起繼續(xù)奔跑的毅力。環(huán)境教會(huì)一個(gè)人接下來的路要怎么走,也許不是捷徑,但方向一定正確。
 
  勇毅開路,打響公司金字招牌
 
  千里之行,積于跬步,第一次成功總是記憶猶新。2019年4月,林德勝對(duì)接到東洋公司關(guān)鍵人,清關(guān)、物流面臨了巨大時(shí)間壓力,林德勝千方百計(jì)說服客戶清關(guān),最終完成了人生中第一單。
 
  1噸,這是他第一次獨(dú)立拿下的訂單,這是萬丈高樓的第一塊磚,所有付出終有回報(bào),內(nèi)心狂喜溢于言表。
 
  好的開始是一半成功。林德勝又把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了夏普,由于金發(fā)科技在當(dāng)?shù)氐闹炔⒉桓撸霃?ldquo;正面戰(zhàn)場(chǎng)”打開局面困難重重。與印尼不同,馬來西亞的業(yè)務(wù)開展就比較成熟,林德勝聯(lián)系了馬來西亞的同事,他抱著把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到印尼的目的跟隨同事一起拜訪夏普的客戶,他主動(dòng)承擔(dān)開車、訂餐、應(yīng)酬等瑣碎事務(wù)。他憑著靈活變通的溝通能力終于打通了印尼的客戶關(guān)系,找到了夏普在印尼的關(guān)鍵人,難解的僵局終于迎來了柳暗花明。從送料、試料、投料,林德勝加快進(jìn)度提高效率,各環(huán)節(jié)提前一步完成,以高效的服務(wù)和專業(yè)的素質(zhì)征服了客戶,最終與夏普簽訂了每年800噸的大訂單。
 
  可喜可賀!但想要真正把金發(fā)科技的影響力和口碑打響,僅靠幾個(gè)大單還不夠。林德勝分析,印尼當(dāng)?shù)卣J(rèn)可度最高的企業(yè)是豐田公司,因此開發(fā)汽車行業(yè)是在印尼站穩(wěn)腳跟的戰(zhàn)略錨點(diǎn)。當(dāng)客戶想了解金發(fā)科技時(shí),合作經(jīng)歷是重要考量標(biāo)準(zhǔn),有大公司的合作背書是全面打開印尼市場(chǎng)的敲門磚。他使出渾身解數(shù)攻堅(jiān),歷經(jīng)四年的努力,豐田終于打開合作的大門,簽訂了200多噸的訂單,今年將完成2500噸,明年將增至6000噸。林德勝用無數(shù)次失敗換來了一次成功的可能。在喝彩和掌聲中金發(fā)科技這塊金字招牌在印尼打響,業(yè)務(wù)開展勢(shì)如破竹。
 
印尼豐田第一次為金發(fā)“打開大門”
 
印尼豐田推動(dòng)所有供應(yīng)商使用金發(fā)產(chǎn)品
 
  信心比黃金更重要
 
  “客戶喜歡什么我的愛好就是什么!”當(dāng)被問到你有什么興趣愛好時(shí),林德勝的回答出乎意料但又異常堅(jiān)定。在印尼工作這些年,他的羽毛球、高爾夫水平越來越高,原來絲毫不在意的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目現(xiàn)在成了自己的閃光點(diǎn),海外經(jīng)歷給他帶來意想不到的附加值。
 
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