導讀:11月27日,“德科摩執行力提升項目工作坊”在集團培訓室舉行。
【塑料機械網 明星企業】目標達成,貴在執行。
在當今充滿挑戰和變化的商業環境中,企業成功的關鍵之一是有效的目標管理。
學會制定工作目標并高效執行是一項重要的管理技能,它能有效組織和管理工作,提升工作效率和質量。
為此,德科摩特別開展“目標管理與計劃執行”專題課程,通過實用的技巧和方法,讓中高管理層更好地組織和管理工作,提高工作效率并高效執行。
11月27日,“德科摩執行力提升項目工作坊”在集團培訓室舉行。
在企業戰略目標或年度目標實現的過程中,中高管理層作為承上啟下的關鍵,往往決定著目標實現的最終結果。
正如德魯克在《管理的實踐》一書中指出:明確的目標是確定方向的前提。所以,將企業的使命和任務轉化為明確的目標對德科摩的發展至關重要。
課上,導師從“成在目標、目標制定、何為目標、目標落地”四個方面進行分析與講解,通過制定進度安排、明確工作完成時限以及自我檢查計劃進展,有效提升執行力。
計劃必須與目標緊密相連,與實際情況相符,只有有效落實和執行,才能確保目標的實現。
因此,只有加強執行力建設,運用績效管理與員工激勵的手段,員工才會遵循計劃、遵照目標,達成企業的效益。
面對市場經濟的大潮,德科摩想要立于不敗之地,就必須提高執行力,精心打造這一核心競爭力。
我們深知,只有建立具備執行力的管理團隊,并通過嚴格的制度管理,不斷提高員工的執行潛力,才能使執行力成為企業中扎根并開花結果的優秀文化。
德科摩一直積極培養和選拔具備執行力的管理人才,確保管理團隊具備領導力和執行能力,有效推動目標的實現。
同時,我們注重建立健全的制度和流程,利用規范的管理手段來約束和引導員工的行為,確保目標的順利落地。
通過持續的努力和改進,我們相信德科摩將建立起高效的執行力文化,確保我們能夠應對市場挑戰,取得持續的競爭優勢。
所有評論僅代表網友意見,與本站立場無關。