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中維化纖年產(chǎn)2萬噸尼龍66特種功能性纖維智能示范工廠項目建設(shè)紀(jì)實

2023-10-31 10:31:12 來源:中維化纖股份有限公司 閱讀量:16601 評論
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導(dǎo)讀:2023年10月16日,隨著一筒筒潔白無瑕的絲從生產(chǎn)線上新鮮“出爐”,標(biāo)志著中維化纖股份有限公司年產(chǎn)2萬噸尼龍66特種功能性纖維智能示范工廠一次性“開車”成功。

  【塑料機械網(wǎng) 明星企業(yè)】2023年10月16日,隨著一筒筒潔白無瑕的絲從生產(chǎn)線上新鮮“出爐”,標(biāo)志著中維化纖股份有限公司年產(chǎn)2萬噸尼龍66特種功能性纖維智能示范工廠一次性“開車”成功。
 
  該項目自年初開工以來,歷時八個月,項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃,安裝建設(shè)小組悉心施工,各生產(chǎn)部門用心協(xié)調(diào),完成了安裝、調(diào)試等準(zhǔn)備工作。到10月份開始投料,半個月時間內(nèi),順利打通全流程,于10月16日順利投產(chǎn)。
 
  多方協(xié)助,披荊斬棘推動建設(shè)
 
  項目建設(shè)重在“謀”,貴在“推”,實在“建”。公司上下心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力、鼓足干勁、咬定目標(biāo),把精力重心放在項目建設(shè)上,加強項目規(guī)劃、緊盯時間節(jié)點、奮力實施突破,在保證安全的前提下,全力抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項工作。
 

 

  多措并舉,攻堅克難盡顯擔(dān)當(dāng)
 

 

  項目建設(shè)的有效推進(jìn),需要強有力的抓手。該項目從二月份進(jìn)入設(shè)備安裝階段,為了加快項目進(jìn)度,設(shè)備廠統(tǒng)籌調(diào)配各項資源,加強項目施工管理,定期召開施工會議,幫助大家梳理工作內(nèi)容、檢查工作情況,激發(fā)員工主觀能動性。此外,設(shè)備廠高度重視安全管理工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從班組長到各班組員工做到層層把控,對施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)等危險系數(shù)較大的環(huán)節(jié),安排專人監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。
 
  設(shè)備廠以“戰(zhàn)狼”精神,克服人員緊張問題,在保障多個生產(chǎn)廠日常工作進(jìn)行的同時,加班加點、組織有序地進(jìn)行安裝工作。在施工現(xiàn)場,當(dāng)天能完成的任務(wù),絕不拖到次日。“生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)”,是全體人員的心愿。

  臨近投產(chǎn)階段,他們堅持盯著項目看、圍著項目轉(zhuǎn)、扭住項目干,緊密協(xié)作、有條不紊,以高度的專業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在設(shè)備選型、工程設(shè)計和安裝調(diào)試等方面提供了專業(yè)指導(dǎo),在項目推進(jìn)過程中積極解決各種技術(shù)難題,為該項目順利投產(chǎn)提供了堅實的保障。

 

  健全制度,穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有人才
 

  紡絲廠極其注重人才的培養(yǎng),從發(fā)展大局著眼,甘做“引路人”,對在崗人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含了產(chǎn)品知識、崗位技能等方面,采取理論知識和實際操作相結(jié)合的方式,幫助員工更好地適應(yīng)公司發(fā)展需求,提高工作效率和質(zhì)量,提升安全意識和技術(shù)技能等綜合素質(zhì),帶動提高整個人才隊伍的工作水平,為該項目的順利投產(chǎn)提供了堅實的人才保障。
 
 

 

 

  深耕細(xì)作,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量
 
  細(xì)節(jié)把控展品質(zhì)量。品管部作為公司的核心部門,在產(chǎn)品質(zhì)量方面有著重要的責(zé)任和作用,為了保證該項目順利生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,他們定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平,以確保化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
 
  在化驗過程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行工作,確保每個步驟都符合要求。與此同時,品管部加強對儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保其處于良好的工作狀態(tài),以提高化驗的準(zhǔn)確性。
 

  在注重技術(shù)能力提升和嚴(yán)格執(zhí)行操作流程的同時,品管部建立了完善的質(zhì)量管理體系,制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案,對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。重視樣品的標(biāo)識和管理,確保樣品的可追溯性,為該項目產(chǎn)品的質(zhì)量管理夯實了基礎(chǔ)。

  春種一粒粟,秋收萬顆子。國慶后,中維化纖迎來了屬于自己的“豐收”。未來,公司將以該項目為依托,不斷探索和實踐新的制造模式,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合,以實現(xiàn)公司制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
 
  總策劃:王生健
 
  供   稿:設(shè)備廠
 
  審   核:王海倫/徐建國/張浩杰
 
  編   輯:周新雨/孟利祥/王小豐
 
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