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食品包裝機械企業達意隆發布2022年年度報告 營收較去年同期增長8.02%

2023-04-23 13:27:31 來源:食品機械設備網整理 作者:Yolanda 閱讀量:15363 評論
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導讀:2022年實現營業收入11.48億元,較去年同期增長8.02%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2,235.17萬元。

  【塑料機械網 明星企業】近日,廣州達意隆包裝機械股份有限公司(以下簡稱“達意隆、公司”)發布2022年年度報告,2022年實現營業收入11.48億元,較去年同期增長8.02%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2,235.17萬元。
 
  2022年達意隆營業收入構成中,從行業來看,液體包裝機械及自動化設備占營業收入比重99.31%,較2021年同比增長8.21%;從產品來看,2022年灌裝生產線占營業收入比重高達39.98%、全自動PET瓶吹瓶機占比28.35%、二次包裝設備占比12.50%;從地區來看,2022年華南地區占營業收入比重居前,達40.97%,華西地區占營業收入比重較2021年同比增幅達131.77%。
 
圖片來源:達意隆《2022 年年度報告全文》
 
  達意隆主營業務屬于專用設備制造業,具體而言,主要屬于食品包裝機械行業。在“十三五”期間,中國食品裝備和包裝機械行業總體發展態勢良好,行業平均增長率高于全國機械行業整體增長速度,在行業規模、產業結構、產品水平、國際競爭力等方面都有了較大幅度的提升。
 
  達意隆作為國內液態產品包裝全面解決方案的綜合提供商,秉承“為你而轉”的企業精神,致力于為客戶提供液態產品工廠整體解決方案,主營產品包括水處理/前處理設備、全自動旋轉式PET瓶吹瓶機、灌裝生產線、全自動PET瓶吹灌旋一體機、全自動PET瓶吹貼灌旋一體機以及紙箱包裝機、薄膜包裝機、貼標機、碼垛機等后段智能包裝設備,并為客戶提供液態產品智能工廠的規劃設計、安裝調試、人員培訓、優化改造、備件供應等設備全生命周期服務;同時,公司也具備為下游飲料、日化等行業內品牌企業提供代加工的服務能力。
 
  公司董事會根據公司2022年度財務決算情況以及對公司目前面臨的市場和行業狀況,基于謹慎性原則,預計公司2023年營業收入為12億元,預計實現凈利潤4,000萬元,扣除非經常性損益后凈利潤2,000萬元。
 
  2023年,公司管理層將在董事會的領導下,著重完成以下工作:
 
  1、堅持市場導向持續創新突破
 
  以市場為導向,圍繞吹瓶、灌裝、旋蓋、貼標、裝箱、膜包、碼垛等模塊,持續加強創新,推動標準化工作,提升產品競爭力;重點開展高速吹瓶、高速灌裝、高速貼標、高精度灌裝、無菌工藝、柔性生產、節能技術、一體化集成、智能化提升等方面的研究,提升設備的效率、穩定性和可靠性;加強專利保護和標準制/修訂工作;持續推進新一代信息技術與設備的融合;繼續推進關鍵部件的國產化試驗驗證;進一步做好全自動吹貼灌旋一體機、無菌生產線、高速飲料生產線、含氣高溫灌裝設備等研發成果和市場驗證總結工作,結合市場反饋,繼續推進裝備優化與產品系列化研發工作。
 
  2、積極拓展市場鞏固市場份額
 
  市場方面,根據下游行業發展趨勢,持續加強市場團隊和營銷團隊能力建設,優化產品和客戶結構,提升品牌形象,圍繞重點市場,做好客戶開發工作。國內方面,聚焦大客戶、老客戶和新領域,繼續鞏固市場份額;國際方面,積極拓展營銷渠道,通過多種途徑擴大國際市場的訂單額、訂單比例和訂單質量;優化內部信息化管理系統,提升項目管理的精細化,保證響應的時效性和服務的高品質,進一步提高公司的市場競爭力。
 
  3、優化激勵機制激發創造活力
 
  秉持“尊重人才、協作共贏”的核心價值觀,持續優化“價值共享”機制,以共同發展為目標,通過組織與管理變革,推動聚焦戰略的落實。進一步健全選人用人機制,優化管理制度,強化激勵機制,凝心聚力,最大限度提升人才創新和創造活力,推動公司高質量、可持續發展。
 
  4、加強成本控制推動提質增效
 
  通過技術改造、工藝革新,降低生產損耗,壓縮成本;加強內控管理,持續梳理業務流程,進一步完善內控體系,提高成本管控意識;加強合同的項目預算管控,控制項目成本;加強貨款回籠,采取各種措施促進回款,努力降低公司的財務成本,增強公司現金流;做好安全生產管理工作,提升員工安全意識;進一步提升質量管理水平,樹立品牌口碑。
 
  5、挖掘客戶需求拓展增值服務
 
  在已開展的全資子公司業務的基礎上,公司將繼續整合資源,為下游客戶打造產品全生命周期服務,擬包括從原料(瓶坯、瓶蓋)供應、工廠布局設計、個性化研制、調試安裝、人員招聘培訓、運營管理、設備評價、節能改造、回收改造等一體化服務,繼續提高服務能力和服務相關業務的營收占比,拓展增值服務,進一步提升盈利空間。此外,通過信息技術與裝備的深度融合,滿足下游客戶對于智能工廠、數字工廠的需求,拓展企業價值的增值空間。
 
  6、優化內部管理促進規范運作
 
  公司將通過優化信息化管理系統等方式,提升內部管理的規范化和效率;同時,根據實際需要不斷完善相關規章制度,并確保有效落地實施,提高規范運作水平;梳理并優化內部控制流程,加強內部審計力度,建立有效的監督檢查機制和風險防控機制,確保公司健康、穩定、可持續發展。
 
  資料來源詳情請查看:達意隆《2022 年年度報告全文》
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