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消費品品牌公益展，詮釋塑料可持續實踐@ ChinaReplas2022東莞，11月30日
導讀：經 ChinaReplas2022 組委會研究決定，在第五屆中國國際塑料循環展現場特設品牌商公益展區，誠邀踐行“創新設計和 PCR 應用案例”的各領域終端品牌企業參展。
【塑料機械網 會展快訊】塑料污染日益成為全人類的挑戰。
各領域終端品牌紛紛開展創新設計與應用 PCR 材料，涌現了大量的可持續性設計案例和創新應用 PCR 材料的實踐產品。
優秀終端品牌的設計理念與材料選擇方式，對消費者建立綠色消費方式，產生巨大的影響。多個知名品牌的一致行為，代表著社會發展的方向和綠色可持續發展的未來和企業對社會責任的承擔。
為了向專業消費者：塑料產業鏈群體，以及向社會和公眾，體現和展示各領域終端品牌在塑料可持續發展的努力和取得的積極成果，在進行產品和包裝可循環設計、減少塑料使用、應用再生材料、降低碳排放上取得的環境經濟效益，展示各優秀品牌的創新設計與應用 PCR 材料的實踐案例， 經 ChinaReplas2022 組委會研究決定，在第五屆中國國際塑料循環展現場特設品牌商公益展區，誠邀踐行“創新設計和 PCR 應用案例”的各領域終端品牌企業參展。
01
可持續發展，品牌商“各顯神通”
近年來，可持續發展已經成為行業的熱議話題，各大品牌企業也提出各種倡議，并以一種積極的態勢來引領行業轉變固有的思維與模式。
聯合利華
助力創建塑料循環經濟的聯合利華，則在以“減量、優化、零塑”的思路，改變其塑料包裝方式。
使用10倍超濃縮補充裝的晶杰洗滌劑，使塑料使用量比標準瓶降低75%
開發新型可檢測的黑色顏料用于凌仕、炫詩等品牌中，使其能夠被分選回收。
聯合利華推出自稱“迄今為止最可持續的洗衣液膠囊”，每年可減少16%的溫室氣體排放，并減少6000噸塑料廢棄物。
寶潔
寶潔集團是全球洗發護發行業中第一個利用海洋回收塑料制造包裝的企業。
在2017年，寶潔就為自主研發的 PP 塑料回收技術 PureCycle 申請了專利，并投資1.2億美元建造了回收工廠，該技術可以將廢塑原料分離顏色、氣味和其他污染物，轉化為能達到未使用過級別的PP塑料。
旗下的品牌中，SK-II與波普藝術家安迪·沃霍爾跨界合作推出的限定版護膚精華露，不僅圖案美學獨到，更是使用了SK-II首款可完全回收的獨特瓶身，化妝包還使用ECONYL再生尼龍材料，能夠被無限循環再用，完整詮釋了“美無止境”。
納愛斯
納愛斯一直踐行“環境友好 安全健康”的發展理念，搭建生態產品設計平臺，以創新驅動發展，不僅產品品質做到全生命周期綠色化，更是推動行業向綠色、低碳、可持續發展的方向不斷優化升級，成為行業首家通過中國綠色產品認證的企業，被國家工業與信息化部評為行業“工業產品綠色設計示范企業”，向全國推廣納愛斯綠色可持續發展經驗。
旗下3.5kg超能洗衣液瓶型結構優化，輕量化設計，可大量降低塑料使用量，為降低社會綜合能耗做出貢獻。
納愛斯提出并正在全力打造“全鏈生態產業體系”，整合全球相關領域先進技術、人才和資源，創造全新的產業體系，把企業優勢轉化為推動生態產業發展的優勢，把納愛斯品牌價值轉化為生態經濟價值，布局更廣闊的未來發展空間。
雅詩蘭黛
與伊士曼簽署“全球諒解備忘錄”，雅詩蘭黛集團將使用由伊士曼分子回收技術和由100%認證回收成分的Renew樹脂產品組合所支持的包裝解決方案，并承諾于2025年實現75-100%包裝可循環利用、可重裝、可重復使用、得到回收利用或可進行回收。
歐萊雅
為與年輕人共創一個生態和諧、自然平衡的未來，歐萊雅承諾至2030年，每單位成品將減少50%的碳足跡(與2016年相比)，并向全球可持續發展環境項目捐贈1000萬歐元。做出此種宣誓的底氣，是因為如今的他們已在可持續發展方面積累了豐富的實踐經驗。
巴黎歐萊雅在世界各地的26家生產工廠中，11家工廠已實現“碳中和”，使用100可再生能源。在我國市場，來自其旗下蘇州尚美、宜昌天美工廠的產品，也均生產過程中實現了碳中和。
拜爾斯道夫
Beiersdorf德國拜爾斯道夫公司在上海創新中心對產品包裝進行綠色可持續開發和整合——滿足100%可重新填充，可重復使用或可回收，使用回收再生材料，優化設計以實現輕量化包裝
作為百年護膚集團，拜爾斯道夫承擔起遠遠超出一家護膚企業的責任。拜爾斯道夫運用前沿的低碳科技和技術為中國消費者定制更多環境友好的產品，未來將繼續在環境、社會和消費者層面踐行低碳可持續發展觀念。
旗下品牌妮維雅，自2022年6月起，妮維雅天然良好的面部護理產品系列的包裝將由SABIC的"認證可再生"PP制成。據稱，每生產一個罐子可以節省大約76克的二氧化碳，與化石罐相比減排二氧化碳約60%。
妮維雅母公司拜爾斯道夫(Beiersdorf)拜爾斯道夫塑料承諾的一部分，該承諾為2025年設定了以下目標：使其包裝100%可重復使用，可再填充或可回收，將塑料包裝中再生塑料成分提高到30%，并將化石基原始塑料的使用量減少50%。
強生
強生承諾在2030年前投入8億美元，使其產品更具可持續性。該公司的目標是到2025年，100%使用可回收、可重復使用或可堆肥的塑料包裝和消費后再生紙。
強生旗下品牌強生嬰兒(JOHNSON’S Baby)推出全新紙基重灌裝包裝，用于替代其嬰兒洗發香波(Bedtime Bath)和沐浴乳(Top-to-Toe)的部分塑料瓶包裝。
強生嬰兒品牌介紹，重灌裝紙盒由是76%的FSC Mix認證紙以及24%塑料制作而成，一升的包裝大約8g。塑料是用來保護產品配方，同時增加包裝結構強度，但減少塑料用量，每11,202個重灌裝包裝可以減少1噸塑料。
強生集團不僅減碳在行動，更是作為醫療衛生保健品公司承諾在10年內總計投資2.5億美元，助力全球基層衛生能力的提升。
資生堂
資生堂，早在1926年就推出了首個替換裝產品。
當資生堂將人、社會、地球結合，制定了面向2030的可持續行動，并將環境保護分解為三方面的目標：紫外線防護與護理、環保包裝、減輕環境負擔。
為貫徹環保戰略，21年，資生堂旗下怡麗絲爾在中國市場發布化妝水、乳液替換裝，還和哆啦A夢夢幻聯動，呼吁大家從力所能及的小事做起，養成使用化妝品替換裝的習慣，守護更好的未來。
珀萊雅
"可持續的業務"是珀萊雅貢獻可持續發展的核心和源動力。因此珀萊雅重點規劃了自身業務的可持續轉型。例如，珀萊雅會依托自身的技術優勢，持續創新研發，并推動原材料采購、生產、銷售、使用、廢棄等產品全生命周期的可持續轉型，到2025年，使用清潔能源的比例達50%，2030年實現自身運營凈零排放，為消費者提供安全、卓效、可持續的產品，以可持續的業務"創造美"。
目前珀萊雅包材皆為無毒無害環保材料，并且絕大多數包裝瓶都是可以回收再利用的材料，同時正在評估將可降解、PCR等更為環保的材料運用到包材中。
高露潔棕欖
高露潔棕欖正在世界各地為所有人、他們的寵物和我們的地球重新構想一個更健康的未來。不斷尋找更好、更可持續的方法來生產產品和包裝，并尋求機會減少使用塑料、水和能源，并盡可能減少產生的廢物。
高露潔棕欖推出“回收我”牙膏管，采用高密度聚乙烯(HDPE)制成。HDPE牙膏管與其他塑料瓶進行回收時不需要采取額外措施，甚至將這些回收管扔進回收箱之前不需要進行沖洗、切割或清潔。該牙膏管已經過第三方認證為可回收的牙膏管。
可回收牙膏管是推進牙膏管可持續發展的重要步驟。目前大多數牙膏管都是采用難以回收的混合材料制成。據不完全統計，每年全球約有200多億支牙膏管被扔進垃圾桶。
漢高
漢高積極致力于建立真正的循環經濟，攜手價值鏈上的各個伙伴，共同推進國際倡議活動，例如塑料銀行和艾倫·麥克阿瑟基金會所發布的《新塑料經濟全球承諾》。
漢高的可持續包裝戰略旨在減少回收和減少使用包裝材料，防止它們污染環境。其中一個突出目標是到2025年漢高的包裝材料實現100%可回收或可重復使用。截至2021年底，該比例已達到約86%。漢高還努力實
漢高推出新型Persil洗潔包裝，由50%的再生聚丙烯(rPP)打造，這些再生聚丙烯是從家庭塑料廢棄物收集回收再生而來。
漢高旗下Schwarzkopf品牌還于2022年2月重新推出Schauma洗護系列，重新設計的瓶子可以向消費者展示更清晰、更個性化的包裝，新包裝的不透明瓶身含有50%的再生塑料，而透明瓶身則由至少98%的再生塑料組成，兩者均不包含標簽。據該公司稱，Schauma瓶子的瓶蓋也由25%的再生塑料制成。
Waste2Wear
Waste2Wear是世界首家在供應鏈中應用區塊鏈技術的再生聚酯供應商，與世界知名品牌合作，幫助它們為循環經濟做出貢獻。
在外觀、質量和手感方面，用肉眼無法區分原生聚酯和再生聚酯。這導致一些不道德的供應商將原始(或未回收的聚酯)假冒為回收的。
Waste2Wear 在 2019 年開發了回收保證三步測試方法 (RA-3)，這是一種正在申請專利的化學測試方法。它得到了著名的測試和咨詢公司 Wessling 的驗證。
該測試確定紗線、纖維或織物是否由回收塑料瓶制成，以及百分比。Waste2Wear 可以測試低至 2 克的紗線、30 厘米 x 30 厘米的織物樣本或完整的服裝/產品。
立邦涂料
可持續發展是立邦恪守的企業戰略。在實現企業商業目標的同時，立邦重視自身對于環境的責任，攜手客戶和伙伴致力于人與環境的和諧發展。2021年，國家"雙碳"政策進入提速階段，這不只是國家的使命，也是企業的責任，更是一個持之以恒的過程。
立邦中國宣布在其多系列防水、界面劑產品啟用全新產品包裝，包裝將采用利安德巴賽爾CirculenRecover聚丙烯聚合物2010 年起，立邦就開始通過推進綠色行動，以系統化的戰略視角關注全價值鏈上的每一步碳足跡，致力打造永續發展的行業綠色生態鏈。立邦的數字化智能制造工廠實現了低能耗、低污染和低排放。至 2021 年底，立邦已有 5 家工廠被工信部認定為"國家級綠色工廠"3家工廠被認定為"省級綠色工廠"。立邦智能制造工廠的合理布局，也讓涂料配送半徑由450公里縮短至 350公里，碳排放減少約20%；粉料配送半徑由250公里縮短至150公里，碳排放減少約40%。
耐克
耐克開發出一種革命性的面料，這種新材料被稱為 Nike Forward，由 70% 的再生塑料制成。此外，生產過程中的碳排放量將比通常情況下減少 75%。
耐克將其描述為“改變游戲規則的創新平臺，徹底改變了服裝創作”。
Nike Forward 可以用多種不同的層制成，包括工業和消費后廢料，這種材料在灰色連帽衫中首次亮相。為了保持其可持續發展的精神，連帽衫放棄了裝飾和染料，有利于原始切割口袋和零用水量。
阿迪達斯
阿迪達斯從1998年起便開始注重可持續發展，制定了詳細的產品材料限制政策，禁止使用有害的化學物質；全球環保運動興起后，他們又著手在更為廣泛的層面踐行可持續發展的愿景。
無論是與Parley for the Oceans聯合推出的系列產品，還是推廣海洋保護理念的“Run for the Oceans”，都已成為運動品牌踐行環保事業的經典案例。
安踏
作為我國最大的體育用品牌公司，安踏早已開始探索運動服裝的可持續發展，早在2019年安踏就曾以770萬個回收塑料瓶為原料制作系列運動服，今年5月，安踏發布了ESG(環境、社會及管治)報告，同步推出了可持續發展中長期計劃，計劃包括：
一個總目標：在2050年前實現碳中和；三個“零”：在2030年前實現自有生產廢棄物零填埋；自有營運設施原生塑料零使用及零碳排放，把營運對環境的影響降到更低；五個50%：2030年前將可持續產品的比例提高到50%，戰略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代，50%的產品使用可持續包裝，自有運輸設備能耗的50%采用清潔能源替代，產品中實現50%可再生或可回收原材料。
宜家
宜家致力于為人類和地球帶來積極影響。目標是到2030年，所有宜家產品使用的塑料都采用可再生或可回收材料制成。
為了進一步接近可持續發展的目標，宜家將進一步淘汰商品包裝中的塑料，只使用可再生或可循環材料。計劃到2025年前實現所有新產品系列不含塑料包裝，到2028年前逐步淘汰現有產品系列中的塑料包裝。
每塊 MEJLS 梅樂思 門墊均由6個PET瓶制作而成。選擇由回收塑料制成的門墊不僅能減少玄關的腳印，還能減少環境足跡。
迪卡儂
來自法國的連鎖運動品牌迪卡儂，一直面對大量塑料衣架淪為廢棄品這個問題。為了節省門市鋪貨的人力、時間，迪卡儂會直接在成衣工廠內，先將衣物掛上衣架。一般來說，商品出售后留下來的衣架，都是運回工廠內重復利用，但由于部分地區只有門市而沒有設有工廠，便只能讓每年上噸衣架淪為廢棄品。
迪卡儂相當重視環境永續，品牌希望廢棄物處理不只是回收焚化，還可以做到再生利用。于是近日找到了國內專業公司協助回收。
為了確保再生料的質量與耐用性，回收的塑料種類就要夠單一，但迪卡儂使用的衣架有3、4種，包含不同的塑料材質或參雜其他添加物所組成，因此如何分類再利用就成了最大的困難點。
迪卡儂的Traxium壓縮足球鞋采用一步成型工藝制造，推動體育用品市場朝著更可回收的解決方案發展。
體育用品公司迪卡儂旗下的足球品牌Kipsta旨在通過最近開發的一種新足球鞋來推動行業轉向更多可回收的解決方案。
華潤怡寶
華潤怡寶堅信，提供受大眾信賴和喜愛的產品與服務不應以耗盡地球資源為代價。華潤怡寶不斷完善環境保護管理體系，積極實施節能減排技術改造，努力降低生產運營中的資源消耗，消除和減少環境污染。
達能
繼旗下武漢和邛崍工廠成為中國飲料行業的首兩家碳中和工廠后，在今年的“世界環境日”前夕，達能旗下品牌脈動宣布將與長期專注于碳捕捉和轉化的創新公司LanzaTech合作，投資一種全新包裝材料生產技術，并發布了首個基于“碳捕捉”技術的“智慧碳”概念瓶。
可口可樂
在“天下無廢”可持續包裝戰略的指導下，可口可樂中國致力于探索飲料瓶再生的多元用途，助力飲料瓶實現從“回收我”到“回頭見”，再到“回來了”的循環閉環模式。
雀巢
雀巢不斷開發更加可持續的包裝，并盡力減少包裝廢棄：簡化包裝、優化包裝、投資創新的可替代型輸送系統、改善產品回收基礎設施等。
2022年年初，雀巢日本推出了“無標簽”咖啡，箱子的設計也是使用回收材料制作而成，并且開箱后能重新密封。
百事可樂
百事可樂公司計劃到2030年在所有薯片袋中去除化石燃料塑料，今年在歐洲市場開始試驗。
到今年年底，在10個歐洲市場，百事可樂的瓶子將由100%rPET制成，不包括瓶蓋和標簽。2021年和2022年，百事可樂公司相繼在澳大利亞、新西蘭、越南和阿根廷推出了100%rPET飲料產品。總體而言，百事可樂正在全球22個市場上逐漸將一些品牌轉變為100%rPET瓶。
百事中國也上市首款“無瓶標”百事可樂。這次創新依然保留了百事可樂經典的藍色瓶蓋，但瓶身與瓶蓋處分別去除了塑料標簽與油墨打印，將“百事可樂PEPSI”與圓形商標以浮雕工藝呈現于瓶身，產品名稱與保質期等信息同樣采用了激光技術打印。
元氣森林
元氣森林不僅僅帶領了行業在口味研發與品類細分上的創新，也在綠色環保方面成為行業的參照，和全行業一起推動消費者的綠色健康理念的進一步普及。
氣森林自成立以來，它沒有使用過一張PVC標簽，包括瓶身和標簽在內的全部包裝都采用更環保、可回收PET或OPS。
不僅僅是包裝瓶身與標簽，元氣森林于更多環節之中仍在尋找著更多綠色可能性。
在固廢排放方面，工廠將向“0填埋”邁進，保護土壤健康，減少對環境影響。 此外，元氣森林承諾，2025年將實現五大自建工廠成為國內碳中和飲料示范工廠的目標，做成真正的“0碳工廠”。
億滋
億滋國際持續不斷的努力帶來積極的變化，取得了顯著的成果。公司的可持續采購計劃持續完善，溫室氣體排放與廢棄物顯著減少，與消費者和客戶之間的關系更加緊密。在過去的一年里，公司在實現可持續發展和福祉目標方面取得了富有意義的進展，并成功達成了多項目標，具體包括：
可持續的原料供應，可可原料有68%來自標志性可持續采購項目，98%的棕櫚油采購自《億滋國際2020年棕櫚油行動計劃》覆蓋的供應商；減少對環境的負面影響，全球生產過程二氧化碳排放量降幅超過20%，超額完成15%的既定目標，最缺水地區的優先用水量減少了30%，超額完成10%的既定目標，全球生產過程廢棄物降幅超過30%，超額完成20%的既定目標；包裝創新，包裝的可回收率達到94%；社區支持，為全球抗擊疫情工作累計捐贈超過3,000萬美元。
瑪氏
瑪氏寵物多年來持續開展對于可持續包裝的探索，并在包裝升級迭代方面不斷發力。早在2019年，瑪氏公司做出承諾，要逐步達成全球100%的塑料產品包裝替換為可重復使用、可回收、可降解的材料，并將在包裝中減少25%原生塑料、平均30%塑料包裝采用可回收原料作為目標。在中國，瑪氏寵物從2020年開始投入可持續包裝的升級，并取得積極進展。
寶路潔齒小磨星是目前寵物食品行業內使用單一可回收PE聚乙烯材料包裝的產品，相比傳統多層復合材料塑料包裝更易回收，也更易被再生利用。
徐福記
在擁有30年歷史的食品企業徐福記，可持續發展也被作為發展基石之一，已慢慢融入企業的經營方式中。徐福記的可持續發展之路包括減碳、減塑、節能減排等措施的推進。
在減塑方面，徐福記朝著“到2025年實現100%包裝可循環再生或可重復使用，并在同一時期將原生塑料的使用量減少三分之一”的目標前進。2019年，徐福記DODO棒棒糖將塑料棒的長度進行縮減了10毫米，這一舉措每年降低了原生塑料使用量80噸；星座棒棒糖產品全部由塑料改為紙質材料，每年減少70噸原生塑料使用。
藍月亮
從2008年推出的深層潔凈洗衣液，到2015年推出的采用泵頭計量式包裝的“濃縮+”洗衣液機洗至尊，藍月亮一直在助推行業邁向綠色環保的濃縮新時代、實現高質量發展。
此外，今年7月初，藍月亮重慶基地二期工程正式竣工投產。據悉，藍月亮重慶基地是國家級綠色工廠，采取多項措施，持續推進節能減排。該項目新增建筑面積近5萬平方米，再擴優質產能約10萬噸，規劃產線11條，將生產家居清潔護理產品、個人清潔護理產品及衣物清潔護理產品。此次重慶基地二期工程的成功竣工投產，完善了藍月亮在西南地區的產業布局的同時，進一步降低了公司現有物流的成本，并顯著提高了產量及儲存量，更重要的是，將全面助推公司綠色化、數字化升級
喜茶
喜茶與清華環境創新院簽訂了喜茶綠色發展項目合作計劃。喜茶將依靠清華環境創新院的專業技術力量，將綠色環保行動落實到公司日常經營中，雙方將深入“限塑合規、減塑替代、垃圾分類、綠色文創、公益宣傳、CSR企業社會責任”等項目進行深度合作，幫助推動喜茶及整個行業綠色環保事業的發展。
2019年喜茶就啟動了名為“綠色喜茶”的環保計劃，嘗試通過推廣紙吸管、鼓勵使用自帶杯、打造綠色茶飲空間等低碳環保行動，實現新茶飲行業的綠色發展。
喜茶還在官方媒體渠道發布“關于不再使用不可降解一次性塑料吸管的倡議書”，呼吁廣大消費者加入“減塑限塑”的實際行動。
康師傅
康師傅加速推動包括飲料瓶身、標簽、外包裝等多環節中的全鏈路塑料管理，也借鑒了全球合作伙伴的先進經驗，將碳盤查范圍拓展到了上游原材料端，和下游渠道伙伴端，為全面減碳打好扎實的基礎。
為確保產品品質安全，同時避免油墨打印污染問題，康師傅在飲料瓶身上利用更高工藝的激光打印技術標識了產品名稱以及保質期等信息。目前，康師傅無標簽冰紅茶已上線天貓康師傅飲品旗艦店，產品規格為330ml/瓶，并以整箱多入包裝形式為最小銷售單元進行售賣，更方便回收再利用。
除了在減塑上下足功夫，康師傅還在PET瓶回收上不斷創新，48個瓶子=1件衣服，這個充滿故事的等式背后，隱藏著康師傅PET瓶回收“不廢不棄”3R循環經濟的“大文章”。據悉，康師傅飲品已與知名能源及材料相關解決方案商達成合作，將廢棄PET通過創新技術生產成非食品級的PET瓶或纖維，再將纖維制作成員工日常的工作制服，從而完成廢棄PET的閉環循環利用。
康師傅飲品在充分保證產品外形美觀實用前提下，對部分產品項減少或優化了包裝使用，預計每年可減少PET粒子使用3400噸。不僅如此，康師傅飲品事業部和百事飲品事業部還開展R-PET(可回收利用PET)專案，將生產過程中產生的廢PET瓶和廢瓶胚進行回收利用。預計每年可實現約6000噸廢PET循環利用。
農夫山泉
在包裝材料管理方面，農夫山泉提出2025年水和飲料塑料包裝100%可回收/可重復使用/可用作堆肥。
應對氣候變化方面，相對于2019年，到2030年碳排放強度下降20%，綜合能耗強度下降20%。
農夫山泉攜手科思創、打造塑料循環再生價值鏈，共同開發含消費后回收再生聚碳酸酯材料的旅行拉桿箱。
伊利
從2010年開始，伊利已連續12年開展企業內的全面碳盤查，今年4月，伊利正式發布了《伊利集團零碳未來計劃》《伊利集團零碳未來計劃路線圖》，并先后建成了行業“零碳工廠”，陸續推出了“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳奶粉”“零碳冰淇淋”等“零碳”產品。
伊利金典推出了無印刷無油墨新包裝可謂激發行業創新，在產品包裝上去除了原先瓶身上的油墨打印(指除利樂出廠包裝材料上的必要內容外，金典品牌不額外使用油墨印刷內容)，產品名稱與生產日期等信息則采用激光技術打印，因此可以直接減少材料和能源的使用。
除此之外，這款包裝使用行業首發的植物基夢幻蓋，其部分原料來自于甘蔗，在保持外觀與功能的同時，可減少碳足跡，減少對化石資源的依賴。
蒙牛
在上游，蒙牛控股的中國圣牧將減碳融入生產運營的各個環節，打造“‘種養加減碳’、‘農林草’固碳”雙元驅動的綠色低碳生態圈，碳排放量同比下降5.7%。
在下游，蒙牛全面應用PCR(再生材料含量達到13%-24%)作為產品外包裝薄膜，預計每年將減少二氧化碳排放量約300噸。此外，在過去的一年里蒙牛集團獲批5個“國家級綠色工廠”和1個“國家級綠色供應鏈管理企業”，年度清潔能源用量同比增長6.87%，是當之無愧的環境友好型企業。
太太樂
太太樂以2050年實現集團凈零碳排放的堅定承諾，在原料采購、生產制造、物流運輸、產品包裝、消費終端等多個領域全面推進太太樂“凈零碳排放路線圖”;立足不同階段，覆蓋不同領域，協同實現“溫室氣體減排”、“循環包裝”和“可持續供應鏈”三大目標。公司自上而下積極投身可持續發展進程，為產品與業務的根本性變革鋪墊堅實基礎。
太太樂將攜手“愛分類 愛回收”，首批入駐45個社區進行垃圾分類推廣，促進提升軟包裝的收集量。同時，太太樂也將為社區提供一批95%用可回收再生制成的公共休閑長椅，讓更多人感受回收材料所創造的價值，激發居民參與投遞的興趣，進一步提升回收工作的可持續性。
海爾
海爾智家響應國家“雙碳”目標，并制定降碳策略，從原材料制造商到物流企業，從消費者到回收拆解工廠，圍繞研發、原材料、生產、包裝和運輸、產品回收以及其他減碳行動等七大方面，在全球實現產品全生命周期減碳，努力助推行業邁向更綠色、共贏、可持續的“零碳”未來。
在原材料減碳方面，海爾智家優先選取低碳、可再生、可回收的環保材料用于產品及零部件制造，并不斷提升環保原材料的使用比例及效率。
在包裝和運輸減碳方面，海爾智家在全球依托研發、制造、營銷“三位一體”的本土化布局優勢，優化環保材料及環保包裝解決方案，減少包裝運輸過程的碳排放。
在產品回收減碳方面，海爾智家中國首家再循環互聯工廠。該工廠通過保障廢舊家電正規化、合法化拆解，將成為真正意義上的再循環經濟的實踐者。
海信
在綠色科技的驅動下，海信不斷將環保計劃融入制造、供應鏈和節能產品開發的各個環節。
自2018年以來，海信通過技術創新降低了HFC-245fa的使用，利用發泡技術對冰箱生產進行了改革，減少了溫室氣體排放。因此，該公司減少了近5847.3噸的二氧化碳排放量。
海信目前已將100英寸激光電視的功耗降到了250瓦左右，而同尺寸液晶電視的功耗則超過了800瓦。未來，海信將把100英寸激光電視的能耗降到200瓦以下。海
信在制造新系列電視時，對電視的整體散熱系統進行了優化，降低了電視后蓋的厚度，因此每年可節省塑料4626噸，相當于減少了5.14億個塑料袋的使用量。
聯想
聯想集團承諾到2030年實現公司運營性直接及間接碳排放減少50%，部分價值鏈的碳排放強度降低25%，并在2050年底之前實現凈零排放。
在綠色制造方面，聯想集團目前在合肥、武漢、成都、惠陽的生產基地已經實現了國家級綠色工廠，并在此基礎上繼續推進向“零碳工廠”轉型。
在減塑降碳、推動循環經濟發展方面，聯想集團通過可降解竹及甘蔗纖維，以及自鎖底等自主創新的包裝技術，僅2021/22財年就已減少使用497公噸包裝物料。此外，聯想集團還將閉環再生塑料應用產品從103種增加至248 種，并在5種產品及包裝中引入趨海塑料，助力海洋生態保護。
華為
自 2019 年華為提出“讓科技與自然共生”的綠色環保理念以來，華為持續積極應對氣候和環境挑戰，基于 ICT 技術，重點圍繞“減少碳排放、 加大可再生能源使用、促進循環經濟”采取行動，用科技創新守護人類共同的家園。
華為在自身積極踐行綠色環保的同時，也對關鍵行業面向 2030 年的 綠色發展愿景進行了展望，期望攜手產業各方，在為客戶創造商業價值的同時，不斷通過數字技術創新，使能千行百業的節能減排，助力 全社會的可持續發展。
新一代P50旗艦機系列較P40系列，包裝塑料含量降低89%，塑料占比低于1%。
蘋果
蘋果公司自身的運營排放已經實現碳中和，并承諾到2030年在產品整個生命周期實現碳中和。
Phone12發布時，蘋果以環保名義取消了贈送充電頭，并因此節省了55萬噸的銅、錫和鋅礦石。
iPhone13到來時，蘋果淘汰了外包裝塑封膜，改為了紙質撕拉封條。同時官方表示改換iPhone包裝的行為也減輕了運輸壓力，實現碳減排。此外，iPhone機型中部分材料使用100%的可再生材料制造，提高了材料的利用率和回收率。
蘋果在iOS 16的發布稿中稱未來的升級中iOS 16將支持清潔能源充電，旨在通過優化電網使用清潔能源的充電時間來減少iPhone的碳排放。
三星
在2021年8月全球發布會上，三星宣布了Galaxy for the Planet愿景。自此之后，三星一直在努力創新，通過不同以往的方式，將那些原本將成為有害垃圾的廢棄物回收或再利用，盡可能地減少對環境的有害影響，同時也在積極鼓勵更多的創新，來更有效地保護地球。至今，三星已經在可持續發展道路上取得了突破性的進展。
Galaxy for the Planet可持續發展計劃中的重點是研發新型再生材料。三星堅信保護更多地球資源的最好方式就是回收并利用更多的材料。顯然，將這些回收的材料重新設計應用到Galaxy設備中會遇到許多挑戰，但即便如此，三星也愿意為保護地球去不斷嘗試與探索。
三星在設計新一代Galaxy Z系列和Galaxy Buds2 Pro時，采用了回收再利用的漁網，進一步減少了廢棄漁網對海洋生物與環境的破壞。
沃爾沃
對于沃爾沃汽車來說，可持續發展和安全一樣重要。
沃爾沃在2021年發布了“2040環境計劃”，目標是到2040年將公司發展成為全球零負荷氣候基準企業。沃爾沃帶著與全球17家供應商的戰友，呼吁汽車行業建立一個對碳中和負責的供應鏈。
為了實現碳中和，從2025年開始，所有沃爾沃新車使用的塑料中至少有25%將是可再生原材料。沃爾沃XC60插電混動版SUV利用再生塑料瓶回收的PET作為座椅紡織材料，用廢舊PET塑料瓶纖維和服裝廢棉等作為汽車地毯。
福特
作為最早與國際社會結盟共同遏制全球變暖趨勢的美國汽車制造商之一，一直以來福特公司的目標都是建立凈零碳排放的商業模式，致力于成為對環境和社會都具有凈正面影響的企業。
福特也是一家大力提倡使用再生塑料的汽車公司，使用再生塑料生產各車型不同零件已有20多年的歷史。福特平均每輛車使用300個塑料回收瓶，相當于每年約12億個塑料瓶，用于制造所有汽車和越野車的車身底板，以及F系列卡車的輪胎內襯。
再生塑料是汽車零部件的理想選擇，因為它重量輕，可以改善汽車的空氣動力學性能。此外，福特表示，更好的空氣動力學性能也提高了2020年福特Escape車型的燃油效率，并提供了更安靜的駕駛環境。
長城
作為一家以“2045年全面實現碳中和”為目標的全球化智能科技公司，長城汽車一直以來秉承著人、車、環境和諧共存的理念，嚴格遵守低碳環保要求，提高對資源與能源的科學利用與管理，打造節約型、環境友好型企業，構筑綠色的產業鏈生態，成為其發展的重中之重。
長城汽車設立短期可持續發展目標：2023年實現首個零碳工廠，到2025年推出50余款新能源車型，持續推廣可再生清潔能源的落地應用，增設光伏電站等；以及長期目標：通過能源結構調整以及低碳工藝應用，圍繞碳排放的全生命周期，建立汽車產業鏈條的循環再生體系，提升工廠電氣化程度，減少高碳排放能源資源的投入，推進電能替代，實現經濟效益、環境效益以及社會效益最大化。
現代
作為世界汽車巨頭的北京現代，很是自覺肩負起企業責任。在體育領域不僅倡導馬拉松精神，北京現代品牌多次成為北京馬拉松賽事的贊助伙伴；更在近期現代汽車高調成為“2022 FIFA世界杯(FIFA World Cup 2022™)”的可持續發展合作伙伴及贊助商，創造可持續發展的未來。
一汽-大眾
為推動可持續發展，助力國家“雙碳”戰略落地，一汽-大眾從自身出發，秉持“綠色生產”和“綠色合作伙伴”的理念，建立起滲透在企業各個環節、全價值鏈的節能與環保體系。
在生產工藝、工廠運營、廢物處理等方面，一汽-大眾不斷通過先進的綠色工藝，持續打造“綠色工廠”。
在產品方面，一汽-大眾積極踐行環保理念，持續開發新能源技術，在投產多款插電式混合動力(PHEV)基礎上，于 2021 年為消費者提供 ID.4 CROZZ 和 ID.6 CROZZ 兩款純電動(BEV)產品。
一汽-大眾也將環保行動延伸到產業鏈的上下游，作為國內首家制定經銷商“綠色合作伙伴”標準的企業，一汽-大眾已帶動1,500余家經銷商、130家重點供應商提升環保水平，實現了產品生命周期的全過程管理。
還有很多很多品牌企業都在推動可持續發展，但由于篇幅有限，我們無法將你們一一列舉和展示，可你們為人類未來所做出的嘗試和努力都值得我們尊敬和宣揚。
02
品牌展區的意義與價值
1、 品牌企業開展塑料污染治理的現實需要：
治理塑料污染，需要上下游攜手，任何一方單方面的努力，都無法解決問題。參與塑料循環利用專業展覽，可以更好地和塑料回收再生業者互動，交流，現場體驗產品和包裝設計如何影響回收。
2、 專業的展覽、專業的協會，為品牌企業的努力進行背書：
品牌企業自身已經做出了很多改變和努力，在專業的展覽上展示創新取得成果，經過專業媒體和大眾媒體的傳播，是品牌企業的努力良好背書。
3、 支持和參與回收再生，本身就是品牌企業長期環境戰略的需要：
用品牌的具體行動，體現品牌對回收和再生的參與與支持。
4、 從回收和再生的角度，檢視2025承諾目標的達成情況：
2025塑料全球承諾，品牌商參與很廣泛，2025盡在咫尺，品牌企業參與專業的塑料循環活動，可以自我檢視承諾目標達成情況，在最后2年的時間里，全力完成承諾。
5、 品牌文化和企業社會責任的體現：
可持續、健康、綠色、環保是各品牌企業品牌文化的核心要素，參與專業的展覽，可以彰顯企業文化內涵，也是踐行社會責任的具體體現。
6、向專業消費者：塑料產業鏈消費者，和大眾消費者傳播黃金設計原則
黃金設計原則是包裝可持續的基礎準則，CGF和各品牌，還有CPRRA都做了大量的努力，不僅僅是在品牌企業了解，還需要向專業消費者和大眾消費者進行傳播。展前、展中、展后，我們會安排組織媒體的報道和傳播，尤其是展會現場的采訪和報道，能夠更加直觀的把黃金設計原則和品牌企業做到努力向社會進行傳播。
(以上形式僅供參考)
03
品牌展區參與方式
每一個品牌都有各自的對可持續發展理念的實踐和戰略規劃，在這樣專業的展覽上，也是進行品牌形象宣傳的好機會。可以在獨立的展區，按照品牌自己的風格，單獨全面的展示。
品牌商包括但不限于：汽車行業、食品飲料行業、日化行業、服裝服飾行業、電子電器行業、管道行業、木塑制品行業等踐行可持續發展的品牌企業。
參與形式
①：企業提供產品在品牌商專區統一展示；
②：主辦方額外提供光地，企業自行搭建。
提前掃碼注冊，免費觀展
本次品牌商公益展區產品展示和企業形象展示，品牌方不需要支出場地費用。
獨立展區僅需自己承擔形象展示的搭建費用，主辦方為設置獨立展示的品牌企業，專題發言，宣講自己的企業戰略、包裝的創新和為塑料可持續所做的各種努力。
ChinaReplas2022(秋季)第五屆中國國際塑料循環展
主題：建設 PCR 高品質再生應用市場
預計規模：10000㎡，8000+觀眾
時間：2022 年 11 月30-12月1日
地點：廣東·東莞·廣東現代國際展覽中心
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