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塑料循環再生年末大盤點（之三）：企業在行動
導讀：隨著垃圾分類和塑料污染的呼聲愈來愈高，商業、金融眼光也已落到塑料和廢棄物市場。
【塑料機械網 塑說各地】 塑料因其廣泛應用，與產業中企業的商業利益緊密相關。隨著垃圾分類和塑料污染的呼聲愈來愈高，商業、金融眼光也已落到塑料和廢棄物市場。
2018年10月底，在印尼召開的“我們的海洋”大會上，艾倫·麥肯阿瑟基金會和聯he國環境署共同發起“新塑料經濟承諾”，目前，已有400多家公司企業加入，這些企業代表20%塑料包裝生產量，該承諾聯合企業、政府和各非政府機構，承諾到2025年100%實現可回收，可堆肥，使用超過25%的再生材料。
除此之外，巴塞爾公約成立了塑料廢棄物伙伴關系(PWP)，聚合商業、政府、學術和民間資源、興趣和專業改進、區域和國家層面的塑料廢棄物管理。若要成為此伙伴關系成員的資格需要先作為巴塞爾公約的觀察員。
2019年初，由40多家企業成立“終止塑料廢棄聯盟(AEPW)”，承諾在未來5年中提供15億美元解決塑料污染問題。
塑料行動伙伴關系GPAP(The Global Plastic Action Partnership ) 是由英國環境食品和農村部，可口可樂，百事可樂，陶氏資助，機構設立在世界經濟論壇下加速循環經濟平臺PACE(Platform for Accelerating the Circular Economy ) ，目前在印尼，越南，和加納三國開展的公私合作伙伴關系項目。
歐盟2019年成立了循環塑料聯盟(Circular Plastics Alliance)推動自愿行動和承諾，以確保歐盟2025年1000萬噸再生塑料應用到產品中。有100多家公司，商業機構簽署了宣言。
此外，代表著歐盟軟包全價值鏈的公司成立了軟包循環經濟(CEFLEX )，致于改變軟包的設計和更好的系統性解決方案。
化妝品行業成立了以歐萊雅為主要發起方的化妝可持續包裝倡議SPICE(The Sustainable Packaging Initiative for CosmEtics)，打造可持續包裝的未來，開發方法學、數據改進整個包裝供應鏈的環境影響，基于生態設計準則的包裝創新解決方案。
環聯盟(Loop Alliance)也是在世界經濟論壇下2019年3月成立的項目，目標建立一個新的消費模式以棄置和廢棄物，推動負責的消費， 泰瑞回收，UPS和一些零售商和品牌商組織，包括 Body Shop, P&G, 可口可樂，家樂福，Tesco, Mondelēz, PepsiCo, Danone, Mars, Nestlé and Unilever) 建立新型的零廢棄電子商務模式回收塑料。
在中國，諸多跨國企業在實現其承諾時遇到了很大挑戰，我們將積極搭建溝通平臺，和加強聯系。12月27日我們將和WWF一起和企業內部研討，探索中國特色的合作機制。
詳情查看鏈接：品牌企業紛紛做出應對塑料污染承諾，中國本土如何兌現？
● 二、技術市場大變革 ●
技術和創新對于塑料產業都是非常重要的，這里面有正面的影響也有負面的影響，需要企業去面對。那些把握住機遇的企業才能在塑料再生行業中立于不敗之地。這里提及的技術也是近期對塑料再生影響比較大的幾個。
01-熔體直紡或熔融紡絲
這個技術本身并不是塑料再生技術，而是PET用于滌綸工業絲生產的一項技術。我們常見的是用回收的N個瓶子加工紡出滌綸長絲制成衣服，由于PET熔體的動力黏度達不到要求，需要增黏，傳統方法采用PET瓶切片先熔融縮聚、然后固相增黏。而熔融紡絲，可以直接以聚合物熔體為原料，采用熔融紡絲機進行紡絲的一種成型方法。這一技術化纖工廠無需通過PET瓶這個過程，對于PET產生沖擊。
02-化學方法回收
2018年8月，花旗銀行發布題為《重新思考一次性塑料》的報告指出：大約一半的消費品包裝由塑料制成，化學公司生產的三分之一以上的樹脂進入包裝終端市場。
在這次塑料變革中，對于上游聚合物企業的沖擊也是不小的。一方面，隨著經濟的放緩，對于新料的使用趨于平穩，而再生塑料的應用會越來越多，聚合物企業也在轉型向可循環再生轉型。另一方面，聚合物公司掌握著研發技術，在塑料再生的源頭上具有重要的作用，進行材料研發。化學回收技術原本在十余年就有了，化學循環能夠處理混合的廢棄塑料，再生塑料的品質可以和新料一樣，而今才重新獲得重視。當然化學循環也因為其成本高和消耗能源高的問題，目前還基本處于研發階段。但未來隨著對全生命周期的認可和高品質回收的需求，應用會逐漸成熟。而隨著新料價格的降低，可以消化再生料的成本，也成為一種方法。
03-生物聚酯
生物聚酯，是由生物材料經過發酵、合成、加工得到的材料，也是高科技領域，符合環保、低碳和可持續發展的需求。很多創新企業都已研發和生產生物聚酯單體。與石油基的聚合物一樣，生物聚酯也分為可降解和可再生，可降解的材料如聚乳酸(PLA)，從生物發酵過程分解出來的單體，如PA，是可再生的工程塑料。
● 三、構建從生產者到消費者的閉環 ●
艾倫麥肯阿瑟基金會在其催化行動報告(2018)提出幾個數字：
(1)要對目前使用的塑料包裝進行重新的設計和創新，否則有30%的塑料包裝是永遠不會被回收和再利用的；
(2)另外20%的塑料包裝，再利用可以帶來巨大的經濟價值；
(3)剩下的50%如能在設計上面和使用后的處理系統上通力合作，也可以通過回收，產生經濟效益，形成一個閉環。
循環經濟的核心來自于全生命周期的理論，即從搖籃到搖籃，可循環設計也正在越來越重要，設計本身對產品可回收再生的貢獻占到了30%的比例。可循環再生設計，設計思維，全生命周期也越來越開始得到重視。Nike在2018年發布其第一個可持續設計工作指南。
塑料的成本一直以來只考慮開采成本，而從未包含回收再生成本，這導致回收再生對于實際減少開采原油的成本和對氣候變化的貢獻并未在其再生成品價格中體現出來。
Trucost在《評價塑料的價值》報告中提出，如果塑料可以實現回收再生這是一種優良的塑料。如果不能回收，而流入環境中的話，其環境資源所付出的代價將遠高于開采的成本。目前聚合物企業和石化企業已經看到這些問題， 更多從化學回收的角度參與到塑料的回收再生中來。
在中國，易回收設計并未受到生產者的重視。工業部門需要采用易于分離和易于識別的統一標準，并且采用單一材料。由于禁止進口塑料廢物，我們的再生部門也進一步向國內回收系統發展，建立大型正規的打包裝站收集周邊城市的廢棄資源，以保持較低的成本和高質量。近新興的企業直接上門回收，都是為了提高品質，這種不讓廢塑料進入垃圾桶的做法更值得推動。
我們也需要在產品的生命周期之后建立塑料回收的閉環來構建收集系統的基礎設施。生產者責任延伸制(EPR)是在政府法規框架下的政策工具，把產品在其生命周期中的消費者階段強制性地讓生產者承擔責任。德國、日本等國家早已針對一次性塑料采用EPR建立起了塑料循環商業模式。在90年代，大多數的EPR是由非盈利機構來運營，如今，EPR已被固廢管理投資者、運營商和企業認可是一種商業模式。在中國，目前還沒有正式建立塑料的生產者責任延伸制。由于原油價格下降，新料價格更低，回收再生部門利潤空間殆盡，形成再生塑料貴于新料的局面。品牌公司的加入，技術和標準的發展都變得非常重要，以建立高質量的再生產品來滿足品牌公司和閉環商業模式的需求。
品牌公司，尤其是奢侈品牌對于提高再生產品的利用可以發揮重要作用，以提高消費者對消費趨勢的認識，消費者也越來越希望知道這些回收回來的廢棄物去了哪里以及是如何回收。消費者也有責任將廢物分類并歸還給他們，電子商務的快速發展可能涉及建立這種綠色物流系統。這也是目前進行城市垃圾分類重要的意義。
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