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驚！因為它，美國三大軟飲巨頭百事、可口、七喜母公司竟攜手合作
導讀：日前，美國三大軟飲巨頭百事可樂、可口可樂和Keurig Dr Pepper走到一起，承諾將共同推動一項雄心勃勃的可持續發展倡議。
【塑料機械網 熱點關注】日前，美國三大軟飲巨頭百事可樂、可口可樂和Keurig Dr Pepper走到一起，承諾將共同推動一項雄心勃勃的可持續發展倡議。
Keurig Dr Pepper為美國Keurig綠山咖啡(Keurig Green Mountain)收購軟飲公司Dr.Pepper Snapple Group(即七喜的母公司)之后組成的新上市公司。旗下擁有Dr Pepper、七喜、新奇士(Sunkist)等美國軟飲品牌及咖啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。
三家公司在上周的聯合新聞發布會上宣布了推出“回收每個瓶子”(Every Bottle Back)項目，該項目旨在改善美國的廢塑污染問題。
左起：10月28日，三家公司在美國華盛頓的聯合新聞發布會上宣布推出Every Bottle Back項目，該項目旨在改善美國的廢塑問題。(左起：百事可樂飲料北美公司執行官Kirk Tanner、世界自然基金會私營部門業務副總裁Sheila Bonini、ABA總裁兼執行官Katherine Lugar、 Keurig Dr Pepper商務官Derek Hopkins、可口可樂北美區總裁Jim Dinkins、Closed Loop Partners執行官Ron Gonen；以及The Recycling Partnership執行官Keefe Harrison。)
項目四大組成部分：減用、回收、教育、標簽
可口可樂在一份聲明中表示，Every Bottle Back項目有四個關鍵組成部分，包括：
與世界自然基金會(WWF)合作，利用WWF的ReSource: Plastic測量法則追蹤塑料使用量，在美國減少使用初生塑料；
與The Recycling Partnership及Closed Loop Partners 機構合作，投資1億美元以改善塑料瓶的分類，加工和收集等基建設施；
普及公眾意識教育，提升消費者對100%可回收再生塑料價值的認可；
2020年底開始，通過包裝標簽信息，告知消費者PET塑料瓶為100%可回收。
這一項目由美國飲料協會(ABA)推動發起，ABA致力集合飲料巨頭的力量，探討可持續發展解決方案，包括行業減少使用初生塑料，以及在全國加大回收再生基建投資。
根據ABA的研究數據，通過包裝輕量化設計和減量，美國飲料企業已經減用了數億磅的包裝原材料。
三家公司將致力推動PET塑料瓶的回收再生。
ABA總裁及執行官Katherine Lugar表示，
我們很高興能夠與的環保組織和回收再生機構合作，共同建立一個塑料生產、使用、回收和再造的閉環系統。Every Bottle Back項目確保所有塑料瓶在使用后可以回收再造成新瓶，包括瓶蓋在內，這樣就能夠減少初生塑料的使用。
與環境組織和循環經濟機構合作
透過Every Bottle Back計劃，三家公司與美國的環境公益組織世界自然基金會(WWF)以及專注于發展循環經濟的投資機構The Recycling Partnership及 Closed Loop Partners展開合作。
WWF將提供戰略指導建議，以幫助評估該行業在減少塑料足跡方面的進展，而The Recycling Partnership 及 Closed Loop Partners將協助為該計劃部署資金。
WWF私營部門業務副總裁Sheila Bonini表示：“只有企業，政府和NGO團體共同努力，修復已經遭到破壞的塑料材料系統，才能到2030年實現無廢塑的目標。”
The Recycling Partnership執行官Keefe Harrison則表示：“如果不對現有的美國回收系統進行重大改造，飲料行業就無法兌現可持續包裝的承諾。與飲料行業合作開展Every Bottle Back計劃將有助于改善當地的回收利用，并提供針對所有材料(包括塑料瓶)的更強大的回收計劃。”
Closed Loop Partners執行官Ron Gonen補充說道：“可口可樂，Keurig Dr Pepper和百事可樂為優化本國的回收利用提供了必要的投資。這項合作伙伴關系將成為回收基礎設施現代化和減少原始塑料使用方面的行業合作典范。”
Every Bottle Back將帶來什么影響？
Every Bottle Back項目將直接影響美國900萬個家庭中的2300萬人口，涵蓋地區為美國中西部/東北部，東南部，得克薩斯州和西海岸，因為這些地區擁有更為成熟的PET回收再生設施，可以將PET瓶制成PET顆粒，用于生產新產品。
通過Every Bottle Back項目，每年將多收集8,000萬磅(相當于3.6萬噸)的PET瓶。總體而言，每年將有3億磅(相當于13.5萬噸)的再生PET瓶被回收，而不是流入水域或垃圾填埋場中。此外，三家企業對美國回收系統的投資將有助收集更多的回收物。
通過Every Bottle Back項目，每年將多收集8000萬磅(相當于3.6萬噸)的PET瓶。
三家公司在減廢塑方面都立下戰略目標
這三家軟飲巨頭都建立了可持續發展目標，展示對付廢塑的決心，今次合作，是他們踐行可持續發展承諾的一部分。
可口可樂歐洲合作伙伴和西歐可口可樂承諾，到2025年，每售出一個瓶子，就收集一個瓶子；確保其所有包裝均為100%可回收利用；確保塑料瓶中至少有50%的再生塑料成分。
2019年，可口可樂系統在西歐的整個運營過程中，以及為未來新包裝開發和無包裝解決方案方面投入了1.8億歐元，以實現可持續包裝。
另外，可口可樂設計的生物塑料瓶PlantBottle，已經在北美實現了15萬公噸的二氧化碳減排。
而百事可樂計劃到2025年實現包裝100%可回收再生、可堆肥及可生物降解。
“我們正在努力建立一個無廢塑世界。”百事可樂飲料北美執行官Kirk Tanner表示：“我們很榮幸能與同業和其他合作伙伴聯手，以推動這一愿景，并開展必要的公眾意識普及教育，推動廢塑收集，并實現回收再造。使用更多的再生塑料，意味著減少新塑料的使用。”
另外，Keurig Dr Pepper計劃到2025年實現包裝100%可回收再生或可堆肥，并在所有產品組合中使用含有30%消費后再生塑料成分的包裝。
今次三大巨頭的合作，展示行業在對付廢塑的決心和行動，亦將為行業的合作樹立典范。
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