做企業的有兩種人,一種是行業,一種是隨波逐流,威士德自然屬于前者。相信江蘇威士德總有崛起的一天,或許這是一項非常困難的工程,周期較長,而且它之崛起,規模和范圍也不可能與上海與張家港平分秋色。不過,我們不去振興,肯定有人會去振興。因為我們已經是資本時代,只要創建良好的體制,讓資本進入,再加上泰州是洗滌機械的傳統產地,這樣可以造就輝煌的洗滌產業。
正是這種觀念,江蘇威士德機械決心把企業做強做大,創造威士德品牌,打造“精彩源于品質!”這一振奮人心的口號。 威士德其實只是提出了一個問題,表明了自己的一種態度,但是作出泰州洗滌崛起的決策,不是一個企業的行為,也不是光有為榮譽而戰的勇氣就行的,這是一項ZF工程、一種ZF戰略,必須有超越性的戰略思維,有實實在在的措施。市場經濟并不是讓一個產業*去自生自滅,更多的時候,只要看準了,認識到一種責任,ZF的介入、、統籌、部署、扶持,包括稅收、資金、人才、政策的幫助,都是題中應有之義。
當然,泰州洗滌產業zui終能夠產出的經濟總量,依然無法撐起GDP的天空。但是,振興泰州洗滌,在更多層面上考慮的便不能是GDP,而是這個傳統產業的存在與興旺,而是作為一種文化的存活,一種榮譽的發揚和一種歷史責任的肩起?!? 振興泰州洗滌,對于泰州來說,也不光是ZF的責任,也體現了泰州擁有一批有眼光、有實力、有智慧的企業家,同時也應當肩負起這種責任。江蘇威士德作了這方面的思考,就是一種智慧、一種責任的體現。
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