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佛山模具協會80余人造訪伊之密

2012-06-13 15:18:47來源:伊之密

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  2012年5月18日,在佛山模具協會劉水義秘書長及南海區機械行業協會歐陽滿云秘書長帶領下,佛山模具協會25個會員單位共80余人到訪參加伊之密“現場力分享活動”。伊之密注塑機事業部廖昌清總、銷售部譚國釗、生產部賈秀峰等給予熱情接待。
  
  “報名參加的企業越來越多”
  
  “這已經并不是伊之密*次舉辦這樣的‘現場力分享活動’了”,伊之密注塑機事業部總廖昌清表示,“自2011年現場力活動取得實質性改善效果后,伊之密便相繼舉辦了多場類似的分享活動,并邀請相關行業的企業單位參加,通過交流分享傳達現場力持續改善的意義與經驗,以促企業間共同進步發展。”
  
  這次佛山模具協會會員單位參加伊之密“現場力分享力活動”,是繼今年3月份佛山模協周富強會長、副會長單位科龍模具、毅豐模具到訪伊之密參觀學習現場力后的又一次后續擴大活動,同時也是對伊之密現場力分享活動效果的認可肯定。作為本次活動的總策劃者,注塑機事業部銷售部譚國釗欣喜地表示:“報名參加這個活動的企業越來越多,熱情也越來越高。迄今為止,參加伊之密‘現場力分享活動’的企業單位已逾百家,參與分享的已超過1000人次,其中同一企業多次組團來訪的不在少數。”
  
  “令人大開眼界,受益匪淺”
  
  作為伊之密現場力活動的執行者,注塑機事業部生產部賈秀峰首先為大家作了關于現場力的PPT精彩講解。賈秀峰表示,“所謂‘現場力’就是在各種‘現場’持續改善的能力,它是經營一線人員的執行任務的效力,是基層員工自動自發的力量,是一線執行人員對細微問題的感受力和行動力。”
  
  在與佛山模具協會會員單位人員互動交流中,賈秀峰通過生動具體的案例為大家分析了現場力項目推進中所遇到瓶頸問題的解決方法。他認為,現場力的持續改善離不開領導的持續支持,但根本上要依靠員工的理解接受、自發行動才能取得持久。因此,企業要不斷完善激勵機制和管理制度,在推進現場力的同時要做到真正的以人為本,推崇開放式的管理和個人擔當。
  
  分享會后,佛山模具協會會員單位在伊之密工作人員的陪同下參觀了伊之密的生產現場。呈現于大家眼簾的,是擺放整齊、整潔干凈的零件、是分類明確、標識規范的工具管理墻,是寬敞舒適、*無塵的打磨房……各種改善優化成果展示,讓佛山模具協會會員單位人員無不稱贊:“確實令人大開眼界,受益匪淺。”
  
  “《現場力》樹*勤創新、創*企業”
  
  歷時半天的伊之密“現場力分享活動”在車間參觀后完滿結束。眾多佛山模具協會的會員單位都紛紛贊賞伊之密在現場力改善上所做的舉措,并一致認為伊之密舉辦的這種“現場力分享活動”很有意義,對于他們企業的生產效率和管理效率的提高有著很大的啟發和幫助。同時他們表示,未來將會繼續關注、報名參加伊之密的現場力分享會。
  
  zui后,佛山模具協會副會長、佛山市毅豐塑料模具有限公司黎毅明總和佛山市科爾技術發展有限公司張勇帆總共同將《現場力》的牌匾送贈伊之密代表譚國釗和賈秀峰,并贊譽到:“伊之密《現場力》樹*勤創新、創*企業,為推動客戶及行業進步作出了實實在在的貢獻。”。

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