【廣州南創(chuàng)】（）以“科技為本,誠信經(jīng)營”為宗旨，為各行各業(yè)用戶提供*傳力 SBSZ-1000KG稱重模塊。SBSZ-1000KG稱重模塊本季度大特惠，咨詢。
產(chǎn)品名稱：傳力 稱重模塊
產(chǎn)品品牌：傳力
傳力 稱重模塊的特點：
▲維護(hù)方便，節(jié)約停機維護(hù)時間
▲支撐螺栓，防止設(shè)備傾覆
▲優(yōu)質(zhì)合金鋼，表面鍍鎳
▲安裝簡單，快速
▲結(jié)構(gòu)*，可方便地安裝在各種槽罐上
▲使用優(yōu)質(zhì)傳感器，稱量精度高
▲三種頂板結(jié)構(gòu)（固定式、半浮動式、浮動式）可以消除槽罐因熱漲冷縮帶來的稱重誤差
▲適用于槽罐的配料過程稱重控制
稱重傳感器www.nchsensor。。ｃｏｍ
傳力其他系列產(chǎn)品*：
美國美國transcell傳感器BAB系列類型：
BAB-5kg 稱重傳感器廠家；BAB-7.5kg ；BAB-10kg；BSA-50kg； BAB-15kg稱重傳感器原理； BAB-20kg； BAB-30kg ；BAB-50kg； BAB-75kg ；BAB-100kg供貨商；BSA-50kg； BAB-7.5MT； BAB-10MT； BAB-15MT ；； BAB-30MT現(xiàn)貨 ；BAB-50MT ；BAB-75MT ；BAB-100MT；
美國 傳力 BAB系列特性：S型傳感器，優(yōu)異鋁合金原料， 裝置簡潔、疾速 ,安穩(wěn)牢靠，是資料試驗機、包裝秤、配料秤、機電秤等的挑選。
美國美國transcell傳感器SBT系列類型：
SBT-500kg；SBT-1000kg；SBT-2000kg；SBT-3000kg；BSH-100kg ；SBT-5000kg ；
懸臂梁式，優(yōu)異合金鋼原料，高精度，高安穩(wěn)性，承載盲孔規(guī)劃，裝置簡潔、疾速，外表鍍鎳處理，防腐蝕，應(yīng)用領(lǐng)域： 適用于攪拌站、平臺秤、和配料秤等
美國美國transcell傳感器BSS系列類型：
BSS-25kg；BSS-50kg；BSS-100kg；BSS-1500KG；BSA-50kg； BSS-2000KG；；BSS-5000KG；BSS-10000KG；
熱門新聞*：
制造業(yè)強調(diào)提升創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力，今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，“十三五”規(guī)劃的*戰(zhàn)略聚焦寬帶中國、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等項目。而這正是智能制造迫切需要的，所以現(xiàn)在對智能制造來講，充滿發(fā)展機會。
中國制造業(yè)在今天很困難，之前的三大優(yōu)勢即成本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、制度優(yōu)勢基本上消失了。與此同時，各國*政府在過去2年里都在加速印，形成了1945年以來zui激烈的貨幣競賽，光日元就貶值25%。另外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也對實體經(jīng)濟形成了很大的沖擊，制造業(yè)凈利潤只有3%-5%，而、阿里和騰訊的年增幅都在30%左右。因此我們今天要探討的，就是制造業(yè)如何獲得新的能力、新的工具和新的商業(yè)模式。
我們正站在戰(zhàn)略新起點上
傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失不是末日，轉(zhuǎn)型中國為中國制造業(yè)提供了三個戰(zhàn)略新起點。
首先，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是我們的基礎(chǔ)設(shè)施，它*，又非常便宜。如果你問、阿里和騰訊什么叫互聯(lián)網(wǎng)，它們會說，互聯(lián)網(wǎng)就是連接一切的工具，所以才會有競價排名，天貓競價排名，因為連接是由它們完成的。
但今天它們面臨新挑戰(zhàn)，流量為王的時代已經(jīng)結(jié)束了。今天出現(xiàn)很多網(wǎng)紅、直播、社群經(jīng)濟，就是在告別馬云，流量為王的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將會煙消云散，未來zui主要的能力還是要把產(chǎn)品做好，而那些互聯(lián)網(wǎng)*都是工具提供者而已。這是一個新起點，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，工具革命已經(jīng)結(jié)束。
其次是的第四次工業(yè)革命。提高生產(chǎn)效率，快速迭代產(chǎn)品，是制造業(yè)都在想的問題。在美國，奧巴馬提出制造業(yè)再造計劃，日本提出工業(yè)復(fù)興計劃，德國叫工業(yè)4.0，中國叫中國制造2025，很多國家重新把國家戰(zhàn)略放到制造業(yè)上，是因為信息化革命已近尾聲，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了普惠性工具。
第四次工業(yè)革命中，美國和德國的路徑不一樣。美國要搞硬件，航天飛機、無人汽車、VR系統(tǒng)，把過去20年主導(dǎo)的信息革命成果繼續(xù)放大。德國強調(diào)隱性*，雖然不會產(chǎn)生喬布斯、馬斯克這樣的企業(yè)家，但在漢諾威，正在發(fā)生很多生產(chǎn)線革命。
第三，消費升級誘發(fā)供給側(cè)改革。供給側(cè)改革是“十三五”期間中國制造業(yè)改革的一個核心戰(zhàn)略。進(jìn)行供給側(cè)改革，是現(xiàn)在的供應(yīng)不能滿足消費需求，這些消費人群是誰呢？是跑到日本買馬桶蓋的那批人，他們是中國的中產(chǎn)階級。
中國本土市場此前為什么創(chuàng)新不足？因為消費者迷戀“價廉物美”，而不愿意為創(chuàng)新買單，企業(yè)家的精力只能放在降低成本和擴大規(guī)模上。這不是中國*的問題。美國建國以后，全面抄襲英國，直到1894年成為*制造業(yè)大國時，還在抄襲英國。美國人擺脫抄襲要到1920年代，中產(chǎn)階級崛起，愿意為美國文化、美國價值觀買單，然后才有了美國牛仔褲、可口可樂、好萊塢、迪斯尼、麥當(dāng)勞、星巴克……出現(xiàn)大量具有美國文化標(biāo)志的品牌。
我們總說日本的工匠精神，其實日本上世紀(jì)四十年代至七十年代，主要抄襲美國，1970年代中產(chǎn)階級崛起，才擺脫抄襲。
今天的中國，就像1920年代的美國，1970年代的日本，有1.5億的中產(chǎn)消費人群。
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