青島pvc透明膜若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情，都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，青島pvc透明膜使用預先備好的原材料，維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保公司的生產能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。在整個過程中，公司可能會碰到遇到以下問題：

    價格上漲：對于若出現供應商提高原材料的價格的情形，這時公司不要輕易妥協，要與其進行協商，看價格上漲是否合理。若確實需要，公司就要綜合考慮各種因素決定是繼續與之合作，還是另尋合作伙伴。

    原材料的供應：有可能供應商提供給你的原材料是從他的上一級供應商處得到再轉手賣給你的。如果他由于信譽問題或是其他原因不能再為你提供這種原材料了，在這種情況下，公司應該試圖和原材料的上一級供應商直接聯系并協商，看是否可能以一種更為合理的價格而直接成為上一級供應商的合作客戶。

    庫存與資源：設立庫存是在供應商遭遇困境時維持公司生產順利進行的方式之一，它能幫助公司順利渡過危機，直到找到其他合適的供應商。庫存的設立需要與原材料供應商協商確定。具體可通過合同的形式，要求供應商為公司預設一定的庫存，以備不測之需。

    供應商不能生產：當供應商遭遇困境不能進行生產，而此時又不能找到替代商時，會對公司造成極大的損失，為了避免這類情形發生，公司可與供應商達成協議，商定若他不能再進行生產時，則公司可以利用供應商的生產設施設備自己接著生產，這樣以確保公司供應鏈正常運轉。

    總之，做好防范是極其重要的，此外，擁有一支在處理關于供應商突發事件方面有著豐富經驗的團隊也是維護公司供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。需要注意的是，上面所提到的那些建議有著不同的適應情況，在具體應用時要注意區分。