大口徑內襯水泥砂漿防腐螺旋鋼管廠家 河北宇剛管道設備有限公司（秦）今年一季度，河鋼邯鋼品種鋼比例同比增長18%，鋼軋系統帶出品同比降低25%;汽車板實現產銷量累計52萬噸、同比提高24%，O5汽車面板實現批量供貨，1500兆帕超高強汽車板被成功開發;家電板、優特鋼、管線鋼等產品直供比例大幅增長……這是河鋼邯鋼堅持走產業升級、產品路線，加速轉型，顛以生產為中心的傳統模式，完善用戶導向型的經營模式和需求驅動型的商業模式，加快建立為品種讓路、為質量讓路的全新管理體制，用市場手段激發企業內部活力、檢驗實力帶來的結果。

　　　為了及時解決客戶的問題，河鋼邯鋼還建立了客戶及24小時服務響應機制，規定所有問題處理時間不能超過1周。今年一季度，河鋼邯鋼客戶接收客戶咨詢523次，回訪用戶110余家，促進了客戶滿意度提升;也拉升了產品的銷售量，僅生產銷售汽車板就達到52萬噸，同比提高了24%。

　　河鋼邯鋼遵循“增品種、提品質、創品牌”生產經營理念，創新營銷服務方法，以滿足客戶個性化需求為方向，實施“大客戶制”，開展“量身定制”式的系統化、*服務和EVI(供應商先期介入)的服務模式，實現了生產型制造商向綜合服務商的美麗蝶變。

　　“要高度重視整車供應合同。”3月1日，一場“特殊”的合同評審會在河鋼邯鋼生產制造部召開：河鋼邯鋼各部門針對整車供應國內某汽車主機廠合同進行評審。參加評審的有生產制造部、汽車家電事業部和有關生產廠的主管及技術專家。大口徑內襯水泥砂漿防腐螺旋鋼管廠家 河北宇剛管道設備有限公司（秦）

　　之所以說“特殊”，是因為這次牽頭組織會議的不再是營銷部門，而是生產部室。

　　“變更合同評審會牽頭部門，是我們貫徹落實集團要求，讓產線與市場深度對接的一項新舉措。”牽頭組織會議的生產制造部專家盧俊毅說：“把脈市場需求，讓生產與市場無縫對接，是贏得更多訂單的法寶。”

　　會上，河鋼邯鋼將客戶對產品零件尺寸的要求，轉化為47個規格的產品，針對每個規格的產品，從原料供給、質量控制、物流發運等環節，分別制定了有針對性的措施。經客戶確認后，相關部門馬不停蹄地安排生產。 河北宇剛管道設備有限公司（秦）

　　同時，河鋼邯鋼成立了聯合辦公小組，每日跟蹤、總結生產情況，僅1個月時間，就完成了第1批試模料生產，比規定交貨時間提前約1個月。目前，第二批試模料正在按計劃生產，高效的生產也受到了客戶的贊賞。

　　此外，為了提高客戶滿意度，河鋼邯鋼每周召開3次專題會議，針對綜合性產銷、質量異議，以及合同交付、客戶反饋及客戶抱怨等問題有針對性地研究解決。

　　河鋼邯鋼把這種以客戶需求優化生產組織方式稱為“拉動式生產”，這種方式也取得了豐碩的成果：3月份，二次深加工產線產量達到30余萬噸，三次深加工產線產量達到1.2萬噸;今年前3個月，品種鋼比例同比提高了18%，產品訂單明顯增多。 河北宇剛管道設備有限公司（秦）

　　產品要想賣得好，市場銷售是“風向標”!當下，河鋼邯鋼廣大干部職工正圍繞“市場”和“產品”兩大主題，以產品倒逼產品全面升級的實際行動，刻到骨子里、落到行動上;加快構建四大支撐體系，全員鎖定增品種、提品質、創品牌目標，攻城略地，成為這個春天的生產經營主旋律。